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[单项选择]经理角色理论认为，经理在承担信息方面的角色时，可以充当3种角色一监督人角色，信息传播人角色以及（）
A. 谈判者角色
B. 联络者角色
C. 企业家角色
D. 发言人角色
[单项选择]下面哪一位是理性主义派的代表人物：（）。
A. 笛卡尔
B. 培根
C. 彼得·德鲁克
D. 欧内斯特·戴尔
[单项选择]客户经理在语言方面要求做到（）。
A. 发音清楚
B. 郑重、低沉
C. 典雅、婉转
D. 语速缓慢、声音洪亮
[单项选择]你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前，使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销？（）
A. 自底向上估算
B. 自顶向下估算
C. 零基预算
D. 参数化建模
[判断题]网点经理是大堂经理角色的第一责任人，柜员主管作为大堂经理角色的第一后备，当网点经理和柜员主管均不在岗时，个人业务顾问作为大堂经理角色的第二后备，担任大堂经理。
[单项选择]信贷系统担保变更流程：（）角色要根据授信审批决议要求和客户经理主管的复核意见，在“工作表”中录入对担保变更的审核意见。
A. 放款主管
B. 档案管理员
C. 专职审批人
D. 放款审核员
[简答题]经理角色学派发现经理工作的6个特点是什么？
[单项选择]你是组织中的一位项目经理。管理层已经批准了项目范围，他们要求你和项目团队开始建立项目网络图。什么是项目网络图？（）
A. WBS的一个扩展
B. Ganntt图的一个扩展
C. 项目工作的一个顺序图表
D. 项目阶段的一个拓扑
[判断题]在方法论方面，理性主义者偏重理性训练，重视人的内心的活动。
[填空题]根据《银行大堂经理知识读本》要求，金融机构对大堂经理的任职资格由一定要求，其中要求大堂经理教育背景为（）学历或以上，金融、服务及营销相关专业。
[单项选择]下面哪一位是书籍《告别了理性》的作者：（）。
A. 黑格尔
B. 托马斯·库恩
C. 费耶阿本德
D. 马克思
[单项选择]你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小？（）
A. 职能型
B. 矩阵型
C. 项目型
D. 利益中心型
[单项选择]项目经理应充当什么角色（）
A. 综合协调者
B. 职能经理
C. 直线经理
D. 项目承约商
[单项选择]下面关于BoEing角色方面说法正确的是（）。
A. BoEing角色的功能与ABIS掩码具有相似之处，但也存在一些区别
B. 在BoEing中角色模版统一制定后，九级主管在建立用户时不能直接关联角色，而要逐一选择
C. BoEing角色最多只能控制到一类应用
D. BoEing中删除了设备角色
[多项选择]在明茨伯格的经理角色中，人际关系类角色的工作内容包括（）。
A. 搜寻、接收和筛选信息
B. 在谈判中代表部门或公司
C. 执行仪式或象征性的工作
D. 建立内部和外部的信息网络
E. 指挥、协调群体的工作
[单项选择]某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是（）
A. 倾向测验
B. 知识考试
C. 情景模拟考试
D. 人格测验
