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[单项选择]（）不是矩阵式物流组织结构优点。
A. 物流部门作为责任中心，可以基于目标进行管理
B. 组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业
C. 允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计，可以提高物流的整合效益
D. 物流部门既负责整体物流的规划和设计，又负责物流业务的日常运作，职权清晰，物流效率较高
[单项选择]下列不是矩阵式物流组织结构的优点的是（）
A. 双轨制管理使职权关系更加协调
B. 可以提高物流运作效率
C. 形式灵活，适于采用
D. 可提高物流的整合效应
[单项选择]下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构（）
A. 汽车制造厂
B. 医院
C. 电视剧制作中心
D. 学校
[单项选择]在矩阵式物流组织结构中，业务部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着（）的作用。
A. 支持
B. 协调
C. 规划
D. 设计
[单项选择]下列哪些组织最适合采用矩阵式结构（）
A. 纺织厂
B. 医院
C. 科研院所
D. 汽车制造厂
[单项选择]矩阵式项目组织的突出优点（）。
A. 实现了集权与分权的最优组合
B. 机构启动快
C. 管理关系直接简单
D. 带有计划管理的色彩
[多项选择]关于矩阵式项目组织的说法，正确的有（）
A. 它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则融为一体
B. 对管理水平、领导的素质、办事效率、信息沟通渠道畅通等均有较高要求
C. 由于减少了项目与职能部门的结合部，易于协调，减少了行政干预，易于开展工作
D. 有利于人才的全面培养
E. 职责明确，职能专一，关系简单
[判断题]公共组织的矩阵式结构中垂直领导与水平领导是并重的。
[简答题]简述和评价设计企业管理的垂直式结构和矩阵式结构。
[多项选择]矩阵式组织管理的困难包括（）
A. 如何有效激励项目中兼职工作的员工
B. 在一个向多个领导报告的环境中如何正确的领导
C. 如何在没有大量权利的情况下进行管理
D. 如何适应市场竞争环境的激烈变化
[单项选择]矩阵式组织的优越性是（）。
A. 对客户的响应较快
B. 人员使用上有较大的灵活性
C. 充分发挥资源集中的优势
D. 技术专家可同时被不同项目使用
[单项选择]矩阵式组织形式的问题之一是（）
A. 信息集中
B. 开放、清晰、准确的信息流
C. 信息流的复杂性
D. 信息流的简单性
[判断题]矩阵式组织机构是由纵横两套管理系统组成的机构。
[填空题]组织中的权力并不是属于个人的，而是属于组织结构中的某个特定（）。
[判断题]矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则。
[判断题]我国政府机构采用的组织结构属于职能式组织结构。
[多项选择]属于组织结构爆破式变革的有（）。
A. 新设一个部门
B. 两家企业合并
C. 企业组织结构的整合
D. 局部改变某个科室的职能
E. 组织结构从职能制改为事业部制
[多项选择]下列属于组织结构构成要素的有（）.
A. 高级管理层根据业务发展需要，给予各事业部总经理相应风险审批权限
B. 将战略发展部从办公室中单独分离出来
C. 某企业定期召开各部门总经理联席会议
D. 人力资源部重新制定了绩效考核办法
