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[单项选择]下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构（）
A. 汽车制造厂
B. 医院
C. 电视剧制作中心
D. 学校
[单项选择]矩阵式组织的优越性是（）。
A. 对客户的响应较快
B. 人员使用上有较大的灵活性
C. 充分发挥资源集中的优势
D. 技术专家可同时被不同项目使用
[多项选择]下列属于矩阵式组织结构缺陷的是（）
A. 任务负责人的责任大于权力
B. 矩阵结构需要饭店内部一种合作的文化来支持
C. 通常需要较多的具有全面领导才能的经营人才去管理各部
D. 各职能管理部门之间的横向联系复杂，容易形成权力分割
[单项选择]矩阵式组织形式的问题之一是（）
A. 信息集中
B. 开放、清晰、准确的信息流
C. 信息流的复杂性
D. 信息流的简单性
[单项选择]内部审计师常常参加管理团队，以下哪一项会成为矩阵式组织中小组决策的限制因素（）。
A. 小组通常不能对问题做出足够深入的分析
B. 让个人接受小组的决定非常困难
C. 在小组中，确认决策形势的重要因素会变得极端困难
D. 存在与小组做出审计决策应承担责任相联系的负面分歧
[单项选择]矩阵式项目组织的突出优点（）。
A. 实现了集权与分权的最优组合
B. 机构启动快
C. 管理关系直接简单
D. 带有计划管理的色彩
[单项选择]（）不是矩阵式物流组织结构优点。
A. 物流部门作为责任中心，可以基于目标进行管理
B. 组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业
C. 允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计，可以提高物流的整合效益
D. 物流部门既负责整体物流的规划和设计，又负责物流业务的日常运作，职权清晰，物流效率较高
[单项选择]下列不是矩阵式物流组织结构的优点的是（）
A. 双轨制管理使职权关系更加协调
B. 可以提高物流运作效率
C. 形式灵活，适于采用
D. 可提高物流的整合效应
[单项选择]下列哪些组织最适合采用矩阵式结构（）
A. 纺织厂
B. 医院
C. 科研院所
D. 汽车制造厂
[简答题]简述和评价设计企业管理的垂直式结构和矩阵式结构。
[判断题]公共组织的矩阵式结构中垂直领导与水平领导是并重的。
[单项选择]在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）
A. 指令职能部门经理提供所需的人力资源
B. 从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源
C. 直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信
D. 与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
[多项选择]文明施工的组织管理措施包括：健全管理组织以及（）
A. 开展多种形式的竞赛
B. 加强教育培训和宣传
C. 加大经济处罚力度
D. 推广新工艺、新技术、新设备
E. 健全管理制度
[单项选择]在矩阵式物流组织结构中，业务部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着（）的作用。
A. 支持
B. 协调
C. 规划
D. 设计
[单项选择]矩阵式二维条码有（）。
A. PDF417
B. CODE49
C. CODE 16K
D. QR Code
[多项选择]马基雅维利提出的行政组织管理原则包括（）
A. 群众支持
B. 依法治国
C. 组织内聚力
D. 持续存在
E. 领导者的超常能力
