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[单项选择]领导者（）是指领导者综合品格形象和德行感召力。
A. 权力影响
B. 人格魅力
C. 能力素质
D. 精彩演讲
[多项选择]领导者的特质是指领导者个人所具有的品德、能力（）。
A. 个人
B. 知识
C. 修养
D. 领导艺术
[判断题]领导的自然属性是指领导者个人的生理条件。
[单项选择]职是指领导者所担任的（）
A. 职务
B. 职务、职位
C. 职位
D. 地位
[判断题]越权是指领导者拥有或使用超越个人领导职能之外的权力。
[单项选择]领导者的任职素质是指领导者应具备的基本品质和条件，总的来说就是对某个领导岗位的德才要求，下列不属于才的方面的是（）。
A. 政治思想作风品质
B. 基本的知识素养
C. 良好的人际关系
D. 身体素质
[单项选择]“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。具体而言，领导者应该把握的要点不包括（）
A. 一切以下属利益为重
B. 不要与下属议论上级
C. 不要盲目对流言蜚语表态
D. 把握人际关系的敏感度，对不同场合、面向不同人所做出的言论要审慎把握
[判断题]广义的领导环境是指领导者的工作环境各种因素、条件的总和及其发展态势。
[单项选择]（）是指领导者在领导过程中，有效改变和影响他人心理和行为的能力或力量。
A. 领导作用
B. 领导影响力
C. 领导能力
D. 领导力量
[填空题]狭义的领导环境是指领导者所在的（）。影响领导环境的因素有（）、（）、经济环境、文化环境和社会环境。
[单项选择]（）是指领导者制定决策、处理事务的能力、效率和效益。
A. 用人效能
B. 决策办事效能
C. 时间效能
D. 环境效能
[判断题]渐进批评法就是指领导者逐步输出批评信息，有层次地进行批评的方法。
[单项选择]（）是指领导者对于下属的地位、角色与工作方式，是否都制定了规章或工作程序。
A. 关怀
B. 关心
C. 规章
D. 定规
[单项选择]越权，指领导者插手管理超越其法定职务权力范围之内的事。下列不属于越权的一项是（）。
A. 县里的征兵工作由党委书记负责
B. 应由下级领导办的事情，上一级领导包办了
C. 应该由上一级领导决定的事，下级人员越级决定了
D. 未经董事会同意，张经理就免去了两个业务员的职务
[填空题]权利人格是指领导者或掌权人的行为方式的特征，其类型有放任型、（）型、专断型和（）。
[判断题]决断力是指领导者面对错综复杂的事物的判断能力和拍板能力，一般来说，决断力不是以前瞻力为基础的，这是因为决策要以预测为前提。
[多项选择]行事规范要求（）
A. 领带打好后的标准长度是领带的下端正好在皮带扣上面
B. 男士在正式场合穿西装套装时，全身颜色必须控制在三种之内
C. 有所为有所不为
D. 领带质地选择真丝和毛的，除非制服配套否则不用一拉得，颜色一般采用深色，短袖衬衫打领带只能是制服短袖衬衫
E. 穿夹克衫能打领带
[单项选择]如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提升到更高的职位，直到这个人终于“被提升过头”，这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生，在选聘管理者时要做到（）
A. 选聘的条件要适当
B. 注意候选人的潜在能力
C. 正确看待文凭与水平
D. 敢于启用年轻人
[单项选择]某位主管在其职位上取得了成就，就得到提升，但新职位的要求却超出了他的能力，这种现象体现了（）的基本思想。
A. 彼得原理
B. 职位特征模型
C. 360度评价
D. 平衡计分卡
