题目详情
当前位置:首页 > 学历类考试 > 效绩管理
题目详情:
发布时间:2024-01-16 00:05:12

[判断题]关键绩效问题是通过对比实际的绩效状态与期望的绩效状态之间的差距而得出来的,是主观原因造成的。

更多"关键绩效问题是通过对比实际的绩效状态与期望的绩效状态之间的差距而得出来"的相关试题:

[简答题]论述关键绩效指标(KPI)的基本概念及关键绩效指标的作用。
[单项选择]运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤()。
A. 确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标
B. 计划目标、实施目标、评价结果、反馈
C. 确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高
D. 确定长期整体目标、确定短期目标
[简答题]选择关键绩效指标的原则
[简答题]设定关键绩效指标的原因
[简答题]关键绩效指标的定义为
[判断题]银行绩效考评的程序是组织关键绩效目标计划的确定。
[简答题]简述关键绩效指标的内容。
[简答题]简述关键绩效指标的分解。
[简答题]提取关键绩效指标的基本方法
[简答题]设定关键绩效指标的目的包括
[单项选择]以下哪项是对绩效进行对比分析时应遵从的条件()
A. 考评结果的计算方法随机应变
B. 权重体系及时调整
C. 单项指标相对得分的对照量不变
D. 考评的数量不变
[单项选择]()是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节。
A. 目标设计
B. 过程指导
C. 考核反馈
D. 激励发展
[简答题]组织的关键绩效指标有哪些?
[简答题]简述关键绩效指标法的概念。
[简答题]简述确定关键绩效指标的原则。
[判断题]绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。
[单项选择]关键绩效指标的设定依据是()
A. 一般的工作产出
B. 有增值效应的工作产出
C. 任何员工的工作产出
D. 以上都是
[简答题]关键绩效指标(KPI)的SMART原则
[简答题]简述设计关键绩效指标体系的具体步骤

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码