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发布时间:2023-12-23 20:53:55

[名词解释]员工隐性离职

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[名词解释]员工显性离职
[简答题]简述员工主动离职的防范与处理。
[单项选择]转岗员工或离职()以上的员工,上岗前应接受安全培训。
A. 半年
B. 一年
C. 1年半
D. 二年
[单项选择]员工离职的原因各不相同,但以下()不属于员工离职的原因。
A. 个人原因
B. 组织内部原因
C. 组织外部原因
D. 劳动力市场原因
[简答题]如何消除或降低员工主动离职对组织的影响?
[简答题]什么是离职,如何进行员工离职管理?
[填空题]为了准确地预测员工的离职,心理学家们从较为微观的角度对可能造成离职的因素进行了探讨。贝克尔最早提出()这个概念。
[多项选择]管理者要想做好与员工的离职面谈,应把握好以下几个方面()。
A. 做好面谈前的准备工作
B. 尽最大可能询问员工新的工作职务等
C. 离职面谈营造轻松的气氛
D. 面谈结束后,应将面谈纪录进行整理和分析
[单项选择]员工离职应如何操作()。
A. 直接删除该员工的基础信息
B. 在岗位调动中做离职处理
C. 在离职模块做关于离职处理
D. 在员工基础信息中锁定该员工信息
[多项选择]员工离职的常见形式包括()
A. 协商解除
B. 辞职
C. 解聘
D. 终止合同
E. 试用期不符录用条件
[简答题]如何办理员工社保和离职手续?
[单项选择]某公司每当一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业,人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于()
A. 前馈控制
B. 反馈控制
C. 同步控制
D. 既有前馈控制,又有反馈控制
[多项选择]有效的离职面谈可以对员工离职原因有更深入的了解,有利于揭示出组织人力资源管理系统存在的问题,而离职面谈可包括()等方面的内容。
A. 建立融洽关系
B. 面谈的目的
C. 倾听被辞退的理由解释
D. 对原来工作的意见
E. 新旧工作的比较
F. 改进意见
[单项选择]哪一个不是员工离职的主要原因()
A. 缺乏沟通
B. 个人因素
C. 没有发展
D. 工资低
[填空题]员工提出离职造成失业状态的,失业期间需按规定缴纳养老保险和()保险,其他社会保险在新单位接收后,接续缴纳。
[单项选择]员工离职的三个阶段中,哪个阶段可以挽救员工的忠诚度()
A. 离职的潜伏期
B. 辞职期
C. 辞职后
D. 辞职前
[单项选择]某员工离职,其原有账号应()。
A. 保留10个工作日;
B. 保留一周;
C. 及时清理;
D. 不做处理。
[多项选择]员工离职时一般需要了解的信息包括()。
A. 离职人员离职的真实原因,导致离职的主要事件
B. 员工寻找到新的工作单位以及福利待遇
C. 对公司的工作环境以及内部人际关系的看法
D. 对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议
E. 对离职后本岗位后续工作展开的建议以及离职后个人职业生涯规划等
[简答题]简述员工离职需要交回公司的物品有哪些?

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