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[单项选择]当团体开始发挥作用、成员们开始把注意力转向任务时，团体即进入团体发展阶段的（）
A. 形成期
B. 冲突期
C. 规范期
D. 产出期
[简答题]简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤。
[单项选择]工作阶段团体领导者的主要任务是协助团体成员（）。
A. 治疗心理疾病
B. 互相了解
C. 消除焦虑
D. 解决问题
[简答题]团体创始阶段的活动有哪些？在一次团体咨询的创始阶段，如果你作为领导者你会选择什么样的活动？
[填空题]初学者应以团体成员的身份参加一些团体，体验团体发展过程中成员的感受和经验，观察其他领导者带领团体的（）。
[简答题]在团体开始阶段表现出来的团体动力特征包括什么？
[简答题]团体工作者在团体开始阶段应该做的工作是什么？
[单项选择]团体成员产生挑战领导者的行为一般发生在团体发展的（）
A. 定向阶段
B. 冲突阶段
C. 整合阶段
D. 成效阶段
[判断题]影响领导绩效的因素包括：领导者自身的素质因素，领导班子的因素，目标因素，组织因素，信息因素，环境因素。
[判断题]在团体发展的过程中，如遇到挑战领导者的情况，领导者要进行必要的回避和防御，以继续控制团体。
[简答题]如果你作为团体咨询的领导者，你觉得你面临的任务有哪些？你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用？
[判断题]广义的领导环境是指领导者的工作环境各种因素、条件的总和及其发展态势。
[单项选择]团体工作阶段，成员开始有意义地探索个人的困扰，分担团队发展的（）
A. 目标
B. 动力
C. 任务
D. 责任
[单项选择]团体成过渡阶段，很大程度上决定团体将进入更高层次的条件使领导者能够接受并处理成员的（）
A. 挑战
B. 批评
C. 评估
D. 防卫
[填空题]过度阶段领导者所面临的主要挑战是如何对团体进行（），为团体成员提供（）与（）。
[单项选择]在团体过渡阶段，领导者在用对质技术处理成员以防卫方式掩盖其问题时须特别小心，因为对质技术使用不当的话，反而会增加成员的（）
A. 误解
B. 怀疑
C. 负担
D. 焦虑
[简答题]简述跨文化团队的发展阶段及领导者的角色。
[多项选择]菲德勒把影响领导者领导风格的环境因素归纳为（）
A. 职位权力
B. 任务结构
C. 领导者本人
D. 上下级关系
