更多"分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）"的相关试题:
[单项选择]在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是（）。
A. 在施工前没有进一步作更详细的成本策划
B. 投标报价有漏项，实际成本超出计划成本
C. 成本计划中降低成本的措施不尽合理
D. 工程中出现了可以索赔的情况
[单项选择]在经济可行性方面，分析和研究产品成本能否降低和降低的幅度，以及实现目标成本的可能性，这属于（）评价的内容
A. 详细评价
B. 概略评价
C. 基础评价
D. 创新评价
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。
A. 工程实施条件分析
B. 编制总进度纲要
C. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D. 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
[单项选择]在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）
A. 周
B. 旬
C. 月
D. 季度
[多项选择]施工成本目标控制主要依据有（）。
A. 工程设计图纸
B. 进度报告
C. 工程承包合同
D. 施工进度计划
E. 施工成本计划
[多项选择]通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制的方法包括（）。
A. 人工费的控制
B. 材料费的控制
C. 措施费的控制
D. 施工机械使用费的控制
E. 施工分包费用的控制
[单项选择]控制（）是施工成本控制的主要内容，对实现目标成本具有决定性的作用。
A. 材料费用
B. 机械费用
C. 人工费用
D. 用工数量
[单项选择]为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）具有特别重要的意义（）
A. 分部分项工程成本分析
B. 月（季）度成本分析
C. 年度成本分析
D. 竣工成本综合分析
[单项选择]对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是（）。
A. 技术措施
B. 经济措施
C. 组织措施
D. 合同措施
[多项选择]施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，（）构成了材料费。
A. 材料原价
B. 运杂费
C. 运输损耗费
D. 采购及保管费
E. 安拆及场外运费
[多项选择]关于施工成本目标控制的原则，正确的有（）。
A. 成本最低原则
B. 实用性原则
C. 全员成本原则
D. 开拓性原则
E. 目标分解原则
[单项选择]项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的一系列工作，下列（）工作不属于项目成本管理。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 方案
[单项选择]某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是46万元，实际成本是50万元。因此，要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。
A. 比较法
B. 构成比率法
C. 因素分析法
D. 动态比率法
[单项选择]某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。
A. 比较法
B. 构成比率法
C. 因素分析法
D. 动态比率法
[单项选择]通过（），可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。
A. 年度成本分析
B. 月（季）度成本分析
C. 分部分项工程成本分析
D. 单位工程竣工成本分析
[单项选择]按项目组成编制施工成本计划时，在完成施工项目成本目标分解之后，接下来的工作是（）。
A. 把工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划
B. 进一步分解为分部工程和分项工程
C. 具体地分配成本，编制分项工程的施工成本支出计划
D. 编制施工成本计划
[单项选择]（）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
A. 施工成本考核
B. 施工成本分析
C. 施工成本控制
D. 施工成本核算
