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[多项选择]在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
A. 施工总进度规划
B. 施工总进度控制报告
C. 施工总进度计划
D. 项目管理目标责任书
E. 项目各子系统和各子项目施工进度计划
[单项选择]项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
A. 一周
B. 一句
C. 一个月
D. 两个月
[单项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
A. 采取限额设计的方法
B. 调整管理职能分工
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A. 收集工程进度实际值
B. 进行进度目标的调整
C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
[单项选择]建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 合理确定计划值
B. 认真收集实际值
C. 适当调整工程项目目标
D. 比较分析，采取纠偏措施
[单项选择]运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
A. 对工程进度的总目标进行分解
B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C. 分析进度偏差的原因
D. 收集工程进度实际值
[单项选择]工程项目动态控制的纠偏措施中，没有（）措施等。
A. 技术
B. 管理、组织
C. 经济
D. 人员
[单项选择]某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，未及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项为（）。
A. 施工成本规划中的相应成本项
B. 工程合同价中的相应成本项
C. 工程投标价中的相应成本项
D. 工程款支付中的相应成本项
[单项选择]在对施工工序进行控制时，首先要对施工工序进行分析，要分清（）并进行重点控制。
A. 大小
B. 复杂和简单
C. 主次
D. 高低
[单项选择]在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[多项选择]施工进度控制时，施工进度计划的审核内容有（）。
A. 进度安排是否符合合同中开工、竣工日期的规定
B. 施工顺序是否符合工艺要求
C. 进度控制的方法是否得当
D. 进度控制人员的职责分工是否明确
[单项选择]工程施工质量控制时，事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点不包括（）。
A. 工序质量
B. 工作质量
C. 质量控制点的控制
D. 监督控制
