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[单项选择]项目启动的输出内容是（）
A. 产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
B. 项目选择方法、专家评审
C. 项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
D. 开发成本、设计成本和运行成本
[简答题]转动设备启动时应注意的事项及启动后的检查项目和内容有哪些？
[单项选择]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。
A. 建立WBS和WBS字典
B. 活动排序
C. 项目质量保证
D. 管理项目团队
[单项选择]在项目启动阶段，谁领导着项目？（）
A. 项目经理
B. 高层管理人员
C. 公司首席执行官
D. 项目发起人
[单项选择]项目启动的标志是（）
A. 编制项目建议书
B. 项目可行性研究报告已或通过
C. 进行工作结构分解
D. 颁发项目许可证
[简答题]在项目启动的过程中，项目主管的任务有哪些？
[多项选择]项目启动的标志一般包括（）
A. 可行性报告的提交
B. 项目经理的任命
C. 组建项目团队
D. 项目章程的颁发
[单项选择]项目启动的正确次序是（）
A. 需求识别、项目识别、项目决策、项目研究、明确项目目标
B. 需求识别、项目识别、项目研究、项目决策、明确项目目标
C. 需求识别、项目识别、项目决策、明确项目目标、项目研究
D. 需求识别、项目识别、明确项目目标、项目决策、项目研究
[单项选择]在项目启动阶段审查系统开发项目，IS审计师发现项目小组遵守组织的质量手册。项目组要在截止期限内快速追踪验证和取证处理，这需要在预交付之前开始一些措施。在这种情况下，IS审计师最有可能（）。
A. 作为关键发现报告给高级管理层
B. 接受适合于不同项目的不同的质量处理
C. 报告IS管理层，小组无法遵守质量程序
D. 向项目指导委员会报告快速追踪的风险
[单项选择]项目启动的一个明确标志是（）
A. 准备工作分解结构
B. 进行需求分析
C. 任命项目经理
D. 进行可行性研究
[单项选择]项目启动时的首要工作是（）
A. 编写需求建议书
B. 需求的表达
C. 需求分析
D. 求的识别
