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[单项选择]在项目启动阶段，谁领导着项目？（）
A. 项目经理
B. 高层管理人员
C. 公司首席执行官
D. 项目发起人
[单项选择]IS审计师参与应用系统开发，他们从事以下哪项可以导致独立性的减弱（）
A. 对系统开发进行了复核
B. 对控制和系统的其它改进提出了建议
C. 对完成后的系统进行了独立评价
D. 积极参与了系统的设计和完成
[单项选择]项目启动阶段涉及到PMBOK的2个知识领域：综合管理和（）。
A. 干系人管理
B. 进度管理
C. 质量管理
D. 沟通管理
[单项选择]一个项目的四个阶段是启动（）。
A. 实施、控制、收尾
B. 初步计划、执行、收尾
C. 规划、实施、结束
D. 实施、评估、结束
[单项选择]一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后，现在已经在进行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说，在提交申请后，还需要一周的审批过程。这是什么例子（）
A. 政府职员并不想做他们的工作
B. 自由决定的依赖
C. 外部依赖
D. 强制性依赖
[单项选择]项目完全由私人集团或国际财团提供资金，根据合同，投资集团在一定期限内拥有项目使用权，并负责对项目进行维修和经营，待合同期满，再将项目交还政府，这种投资方式是（）
A. BTT
B. BOT
C. BTO
D. BOO
[单项选择]一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后现在已经在进，行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一，阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说在提交申请后，还需要一周的审批过程。这是什么例子（）
A. 政府职员并不想做他们的工作
B. 自由决定的依赖
C. 外部依赖
D. 强制性依赖
[单项选择]项目已经启动，刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期，项目经理通常应该采用什么领导风格？（）
A. 指挥
B. 授权
C. 参与
D. 民主
[单项选择]在你项目的启动阶段，管理层希望每个新产品的预计利润能超过其开发成本。这是（）
A. 假设
B. 约束
C. 项目选择的约束优化方法的应用
D. 技术的需求
[单项选择]在多阶段项目中，启动过程组经常发生在（）。
A. 项目构思阶段开始时
B. 项目的每一个阶段开始时
C. 项目计划阶段开始时
D. 项目发起人要求时
[单项选择]杰里感觉很紧张，因为他的老板要求他在一个非常不合理的期限内，将项目完成交付给客户。杰里不得不晚上和周末工作都加班。杰里感到的压力来自下列哪个因素。（）
A. 环境因素
B. 组织因素
C. 经济因素
D. 婚姻因素
E. 机会因素
[单项选择]（）=未来一定期限内到期的表内外资产―未来一定期限内到期的表内外负债。
A. 未来一定期限内到期的表内外资产
B. 未来一定期限内的流动性缺口
C. 未来一定期限内到期的表内外负债
D. 流动性缺口率
[单项选择]项目计划阶段对项目运行十分重要，它是整个项目运行过程的（）阶段，是制定整个项目运营纲领性文件的阶段。
A. 观察
B. 过渡
C. 核心
D. 总结
[单项选择]BT模式的运作过程中，确定项目阶段主要包括项目发起阶段（）项目立项。
A. 编制项目建议书
B. 编制可行性研究
C. 编制设计任务书
D. 其他
[填空题]农业综合开发土地治理项目分四个阶段：前期准备阶段、申报批复阶段、项目实施阶段、（）。
[多项选择]在项目构想阶段，需要界定项目内涵，阐明项目目标，然后进入项目实际运行的（）阶段。
A. 项目筹划
B. 项目计划
C. 项目实施
D. 项目验收
[单项选择]需要成立项目公司的PPP项目，实施机构应当与依法选定的投资人签订初步协议，约定其在规定期限内注册成立（），并与其签订特许经营协议。
A. 项目公司
B. 运营公司
C. 咨询/顾问机构
D. 担保机构
[单项选择]申请人在美国专利商标局提交了一件要求优先权的PCT国际申请，并在规定期限内办理了进入中国国家阶段的手续，指明要求获得发明专利权。国家知识产权局将在（）公布该国际申请的中文译文？
A. 完成进入中国国家阶段手续后及时公布
B. 自优先权日起满十八个月公布
C. 初步审查合格后公布
D. 自完成进入中国国家阶段手续之日起满十八个月公布
