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[单选题]建设工程进度控制的目标是在满足()要求的前提下,力求使实际工期不超过计划工期。
A.质量和安全
B.投资和安全
C.质量和投资
D.质量安全和投资
[单选题]工程网络计划的工期优化是通过( ),使计算工期满足要求工期。
A.改变关键工作之间的逻辑关系
B.将关键工作压缩成非关键工作
C.压缩直接费最小的工作的持续时间
D.压缩关键工作的持续时间
[单选题]工程网络计划的工期优化是指通过()而使计算工期满足要求工期。
A.压缩关键工作的持续时间
B.改变关键工作之间的逻辑关系
C.压缩资源需求量小的工作的持续时间
D.减少非关键工作的自由时差
[单选题]工程网络计划的工期优化是通过( )而使计算工期满足要求工期的过程。
A.压缩关键工作之间的逻辑关系
B.寻求工程总成本固定条件下最短工期安排
C.压缩关键工作的持续时间
D.压缩非关键工作的持续时间
[单选题](2018年真题)工程网络计划的工期优化是通过( ),使计算工期满足要求工期。
A.改变关键工作之间的逻辑关系
B.将关键工作压缩成非关键工作
C.压缩直接费最小的工作的持续时间
D.压缩关键工作的持续时间
[单选题]工程网络计划工期优化的基本方法是:在不改变网络计划中各项工作逻辑关系的前提下,通过( )来达到优化目标。
A.A:压缩关键工作的持续时间
B.B:改变关键工作的开始时间
C.C:压缩非关键工作的持续时间
D.D:改变非关键工作的开始时间
[多选题]当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,宜考虑的关键工作应该满足的要求是( )。
A.有充足备用资源
B.新近安排实施
C.平行线路比较少
D.所需增加的费用相对较少
E.不影响质量和安全
[单选题]在有足够工作面和资源的前提下,施工工期最短的施工组织方式是( )。
A.依次施工
B.搭接施工
C.平行施工
D.流水施工
[单选题]某公司承包一合同价格为600万元的工程,计划工期为200天,延期20天,同时期承包的所有工程合同总价为1800万元,公司计划总部管理费为60万元,在获得工程延期索赔批准后,可进一步获得的总部管理费为( )。
A.2万元
B.20万元
C.6万元
D.3万元
[单选题](2019年真题)在有足够工作面和资源的前提下,施工工期最短的施工组织方式是( )。
A.依次施工
B.搭接施工
C.平行施工
D.流水施工
[单选题]当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是( )。
A.减少关键工作的总时差
B.缩短关键工作的持续时间
C.减少工作的自由时差
D.缩短相邻工作之间的时间间隔