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[单项选择]施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、（）等目标的责任。
A. 材料
B. 人员
C. 投资
D. 安全
[单项选择]某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A. 信息处理工作流程组织
B. 物质流程组织
C. 管理工作流程组织
D. 施工作业流程组织
[多项选择]项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（）
A. 遵循安全生产投入最小
B. 贯彻“安全第一，预防为主”的方针
C. 建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
D. 必须符合有关法律、法规及规程的要求
E. 必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
[多项选择]施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。
A. 分包工程的询价
B. 订立平等互利的分包合同
C. 落实劳务资源
D. 建立稳定的分包关系网络
E. 加强施工验收和分包结算
[单项选择]施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）
A. 报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报
B. 报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报
C. 报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调査，编写报告并上报
D. 报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录
[单项选择]在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（）
A. 工程设计费用
B. 工程监理费用
C. 业主建设管理成本
D. 工程分包费用
[单项选择]（）全面负责施工过程的现场管理，并建立施工项目经理部体系。
A. 项目经理
B. 项目技术负责人
C. 法人
D. 监理单位
[单项选择]施工项目经理部加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于施工成本管理的（）措施。
A. 组织
B. 技术
C. 经济
D. 合同
[简答题]
某桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。
施工单位在施工过程中制订了安全措施：
（1）模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土；
（2）制作支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法；
（3）当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值50%的要求后，方可拆除模板；
（4）对起重机械作业安全措施制订“十不吊”的施工原则。
市政合同工程安全生产保证计划编制的关键点有哪些？
[单项选择]甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。改项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费缴纳者应当是（）。
A. 甲建设单位
B. 乙施工单位
C. 李某
D. 王某
[简答题]
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录
如下：
（1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底
（2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底
（3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施
（4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证
（5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收
（6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录
（7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。
