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[单项选择]施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、（）等目标的责任。
A. 材料
B. 人员
C. 投资
D. 安全
[单项选择]某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A. 信息处理工作流程组织
B. 物质流程组织
C. 管理工作流程组织
D. 施工作业流程组织
[判断题]施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。
[单项选择]施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的双重职能。
A. 从开工到竣工阶段
B. 从开工到工程保修阶段
C. 从投标和签订合同到竣工阶段
D. 从投标和签订合同到工程保修阶段
[单项选择]施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。
A. 施工开始阶段
B. 施工筹备阶段
C. 施工准备阶段
D. 施工进行阶段
[多项选择]项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（）
A. 遵循安全生产投入最小
B. 贯彻“安全第一，预防为主”的方针
C. 建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
D. 必须符合有关法律、法规及规程的要求
E. 必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
[多项选择]施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。
A. 分包工程的询价
B. 订立平等互利的分包合同
C. 落实劳务资源
D. 建立稳定的分包关系网络
E. 加强施工验收和分包结算
[判断题]施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象，施工活动及相关生产要素。
[单项选择]施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）
A. 报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报
B. 报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报
C. 报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调査，编写报告并上报
D. 报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录
[单项选择]在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（）
A. 工程设计费用
B. 工程监理费用
C. 业主建设管理成本
D. 工程分包费用
[单项选择]（）全面负责施工过程的现场管理，并建立施工项目经理部体系。
A. 项目经理
B. 项目技术负责人
C. 法人
D. 监理单位
[单项选择]选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。
A. 施工项目目标控制
B. 建立施工项目管理组织
C. 施工项目合同管理
D. 编制施工项目管理规划
[单项选择]施工项目经理部加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于施工成本管理的（）措施。
A. 组织
B. 技术
C. 经济
D. 合同
[简答题]
某桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。
施工单位在施工过程中制订了安全措施：
（1）模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土；
（2）制作支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法；
（3）当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值50%的要求后，方可拆除模板；
（4）对起重机械作业安全措施制订“十不吊”的施工原则。
市政合同工程安全生产保证计划编制的关键点有哪些？
