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发布时间:2023-11-26 05:54:29

[单选题]在项目收尾过程中,通常要完成下列所有工作,除了( )。
A.获得客户和发起人的验收
B.总结“剪裁”项目管理过程的效果
C.补救项目产品、服务或成果中的缺陷
D.结束采购工作

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[单选题]在项目收尾过程中,通常要完成下列所有工作,除了( )。
A.获得客户和发起人的验收
B.总结“剪裁”项目管理过程的效果
C.补救项目产品、服务或成果中的缺陷
D.结束采购工作
[简答题]说明】在某系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作: 工作一:系统测试。项目组准备了详尽的测试用例,会同业主其同进行系统测试。测试过程中为了节约时间,小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试,保证系统正常运行。 工作二:试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作,完成了试运行工作。工作三:文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料直接发送结业主。工作四:项目验收。经过业主验收后,小张派小李撰写了项目验收报告,并发送给双方工作主管。 工作五:准备总结会。小张总结了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验,并列出了项目执行过程中的若干优点。工作六:召开总结会。小张召集参与项目的一些人员参加了总结会,并就相关内容进行了讨论,形成了总结报告。 【问题1】(3分) 工作六中,项目组召开了总结会,以下哪一顶不是总结会讨论的内容?(从候选答案中选择一个正确选项,将选项编号填人答题纸对应栏内) 候选管案 A、项目绩效 B、项目审计 C、经验总结 D、进度计划绩效 【问题2】(3分) 项目经理小张在验收活动完成后,还需要针对系统集成项目进行后续的支持工作,以下哪一项不属于系统集成项目的后续工作?(从候选答案中选择一个正确选顶,将选顶编号填入答题纸对应栏内) A、信息系统日常维护工作 B、硬件产品的更新 C、业主针对新员工的培训需求 D、信息系统的新需求 【问题3】(12分) 请指出本案例的六顶工作中哪些工作存在问题并具体说明
[单选题]项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。
A.合同收尾规程
B.管理收尾规程
C.产品收尾计划
D.项目验收计划
[单选题]以下哪项是项目收尾过程组的工作?( )
A.检查已完可交付成果的质量是否合格
B.验收已确认的可交付成果
C.把已通过验收的可交付成果移交给客户
D.发现项目产品功能的偏差,提出纠错建议
[单选题]项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )不是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
[单选题]在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的( )。
A.合同收尾
B.管理收尾
C.会议收尾
D.组织过程资产收尾
[简答题]论信息系统项目的进度管理 项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作,项目进度与项目成本、项目质量密不可分。 请以“信息系统项目的进度管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。 2.结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。 (1)项目进度管理过程包含的主要内容。 (2)项目进度管理的重要性,以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。 3.请结合论文中所提到的项目,介绍在该项目中是如何进行进度管理的(请叙述具体做法),并总结你的心得体会。
[单选题]项目收尾时,项目经理应该执行下列哪一项活动?()
A.材料处置,审查财务文件交付并汇报
B.评估工作单,完成财务交付并汇报
C.审查经验教训,确定工作单评估资源
D.关闭工作单,材料处置并转移资源
[单选题]项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,当项目进入收尾阶段时( )较高。
A.项目的风险
B.人力投入
C.变更的代价
D.不确定性
[多选题] 高压并联电容器在运行过程中通常要经受下列哪种过电压(),因此必须能够经受交流耐压试验的考验
A. 工频工作电压
B. 暂时过电压
C. 操作过电压
D. 雷电过电压
[单选题]( ) 不属于项目收尾的输出。
A.合同文件
B.管理收尾规程
C.合同收尾规程
D.组织过程资产更新
[单选题]( ) 是指包含所有必需的工作,并且能成功地完成一个项目所需的工作。管理项目的范围主要涉及识别与控制不包括在项目中的内容。
A.创造范围
B.项目干系人管理
C.项目范围管理
D.项目成本管理
[单选题]项目管理者在设置完成工作集之后,将工作的权限释放,即设置所有的工作集()。
A.可编辑
B.不可编辑
C.可复制
D.不可复制
[单选题]关于项目收尾的描述,不正确的是:( )。
A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾
B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实,都要总结经验教训
C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾
D.对于整个项目而言,管理收尾发生在合同收尾之前
[单选题]项目收尾管理的过程中的输入项不包括(39)。
A.项目管理计划
B.合同文件
C.组织过程财产
D.验收标准

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