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[多项选择]由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业生产与运作战略时，为了解决如何扩大生产与运作能力的问题，就自然形成了各种能力策略，具体包括（）
A. 一体化策略
B. 多元化策略
C. 维持策略
D. 积极策略
E. 消极策略
F. 中间策略
[单项选择]当生产系统的产出量低于最佳运作水平时，平均成本将由于管理成本分摊到的产出量下降而（）
A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 变化很小
[单项选择]用产出衡量生产能力的组织是（）
A. 汽车制造厂
B. 商店
C. 航空公司
D. 医院
[多项选择]理论生产与运作能力主要取决于生产与运作系统中的（）
A. 工作方法的改进
B. 加强设备维护
C. 设备数量
D. 设备的有效工作时间
E. 设备的生产效率
F. 减少设备检修时间
[多项选择]下列哪些组织的生产运作能力一般用投入度量（）
A. 酒店
B. 运输公司
C. 冰箱制造公司
D. 模具制造公司
E. 航空公司
[单项选择]班组的生产能力取决于人员时，应按（）计算生产能力。
A. 生产设备
B. 生产面积
C. 工时
D. 工程量
[单项选择].根据AS-AD模型，如果价格总水平对应的实际产出低于潜在产出或生产能力，总供给曲线和总需求曲线均处于很低的水平上，表明经济处于（）。
A. 危机阶段
B. 复苏阶段
C. 萧条阶段
D. 滞胀阶段
[单项选择]计算生产能力，应选择（）。
A. 生产工人劳动定额完成程度指标
B. 班组劳动定额完成程度指标
C. 车间劳动定额完成程度指标
D. 企业劳动定额完成程度指标
[单项选择]取得生产能力的时间在一年以上的措施，属于生产与运作能力调节控制因素中的（）
A. 长期因素
B. 中期因素
C. 短期因素
D. 能力缓冲
[单项选择]通信企业的生产运作能力一般可以分为四类，不包括（）。
A. 网络能力
B. 通信设备
C. 人力资源
D. 先进技术
[简答题]提高多品种小批量生产运作效率的途径有哪些。
[多项选择]设备生产能力法是指主要生产设备在原料、动力和人员等正常运转下产出的能力。可分为（）。
A. 设计生产能力
B. 设备最大生产能力
C. 设备满负荷生产能力
D. 设备理论生产能力
E. 实际生产能力
[单项选择]根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于（）
A. 统计标准
B. 经验标准
C. 定性标准
D. 收益标准
[单项选择]生产与运作系统在现有条件下可能达到的最大产出量称之为（）
A. 生产与运作能力
B. 理论能力
C. 标定能力
D. 运营能力
[单项选择]企业的生产能力由最（）环节的产出量决定。
A. 雄厚
B. 薄弱
C. 不稳定
D. 不相关
