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[简答题]【背景资料】
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上8层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招标投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件1：A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件2：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。
事件3：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
事件4：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
【问题】
1．事件1中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些?
2．事件2中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。
3．事件3中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
4．事件4中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?
[简答题]背景资料
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积38000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方参照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了总承包合同，合同中约定土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工，合同工期为10个月，质量目标为合格。施工过程中发生如下事件：
事件一：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
事件二：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。
事件三：二层梁板施工阶段天气晴好，气温16～27°C。梁板模板安装并拼接整齐、严密并验收完毕，进行钢筋的安装，且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前，用水准仪抄平，保证每一构件底模表面在同一个平面上，无凹凸不平问题，开始浇筑混凝土，并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20小时覆盖并浇水养护。10天后从标准养护室取出一组试件送检试压，其强度达设计强度的80％，A施工单位认为已超过设计强度75％向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。
事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工时，施工人员先将小砌块充分浇水湿润，再将砌块底面朝上反砌于墙上；外墙转角处的临时间断处留直槎（按阴阳槎），并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误，经整改后复工。
事件五：A施工总承包单位按照相关项目管理规范中风险管理的要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题
1．事件一中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包?并分别说明理由。
3．指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。
4．指出事件四中的不妥之处，并分别写出正确做法。
5．事件五中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?
[简答题]（四）背景
资料某建设单位投资新建办公楼，建筑面积38000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。经公开招投标，A 施工总承包单位中标。双方参照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了总承包合同，合同中约定土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工，合同工期为10 个月，质量目标为合格。施工过程中发生如下事件：事件一：A 施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800 万元，措施项目费576 万元，暂列金额222 万元，风险费260 万元，规费64 万元，税金218 万元。事件二：A 施工总承包单位在项目管理过程中，与F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B 专业分包单位施工；A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C 专业分包单位施工，C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取8% 的管理费后分包给D 专业分包单位。事件三：二层梁板施工阶段天气晴好，气温16～27℃。梁板模板安装并拼接整齐、严密并验收完毕，进行钢筋的安装，且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前，用水准仪抄平，保证每一构件底模表面在同一个平面上，无凹凸不平问题，开始浇筑混凝土，并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20 小时覆盖并浇水养护。10 天后从标准养护室取出一组试件送检试压，其强度达设计强度的80%，A 施工单位认为已超过设计强度75% 向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工时，施工人员先将小砌块充分浇水湿润，再将砌块底面朝上反砌于墙上；外墙转角处的临时间断处留直槎（按阴阳槎），并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误，经整改后复工。事件五：A 施工总承包单位按照相关项目管理规范中风险管理的要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。问题
1．事件一中，A 施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？
2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包？并分别说明理由。
3．指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。
4．指出事件四中的不妥之处，并分别写出正确做法。
5．事件五中，A 施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程包括哪些方面？
[简答题]背景：
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m!，钢筋混凝土框架结构，地上8层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。
事件三：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
事件四：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题：
1．事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责 除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些
2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包 并分别说明理由。
3．事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元 措施项目费通常包括哪些费用
4．事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型 施工风险管理过程包括哪些方面
[简答题]某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件 1：A 施工总承包单位在项目管理过程中，与 F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给 B 专业分包单位施工。A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给 C 专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取 8%的管理费后分包 D 专业分包单位。
事件 2：装修期间，在地上四层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊，结果引燃了正下方三层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾，并造成人员死亡 10 人。
事件 3：事故发生后，事故现场有关人员立即将情况向本单位负责人报告，本单位负责人接到报告后，在 2 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并按规定逐级上报到省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。该事故由事故发生地县级人民政府负责调查。
事件 4：二层钢筋混凝土柱子拆模后，发现表面有很多麻面及蜂窝，监理工程师要求施工企业立即查明原因并处理。
事件 5：在室内外装饰装修阶段，监理工程师和施工单位按要求对饰面板工程所用的材料进行了验收，并对室内花岗石、瓷砖、水泥、外墙陶瓷面砖进行了抽样复验。
【问题】
1.事件 1 中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。
2.事件 2 中，该事故属于什么事故？并说明理由。该事故发生的原因是什么？
3.指出事件 3 中不妥之处？说明理由。
4.事件 4 中，混凝土表面缺陷产生的原因有哪些？（至少写出四项）
5.事件 5 中，饰面板工程所用的材料验收内容有哪些？室内花岗石、瓷砖、水泥、外墙陶瓷面砖抽样复验的指标有哪些？
[简答题]某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2 ，钢筋混凝土框架结构，地上八层，经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件一：施工总承包单位进场后，项目质量总监组织编制了项目检测试验计划，经施工企业
技术部门审批后实施。建设单位指出检测试验计划编制与审批程序错误，要求项目部调整后重新报审。
事件二：主体结构施工过程中，施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉
强度、屈服强度，结构施工至四层时，施工单位进场一批 72 吨Φ18 螺纹钢筋，施工单位对此批钢筋仅抽取一组试件送检，监理工程师认为取样组数不足。
事件三：建筑节能分部工程验收时，由施工单位项目经理主持、施工单位质量负责人以及相
关专业的质量检查员参加，总监理工程师认为该验收主持及参加人员均不满足规定，要求重新组织验收。
事件四：该工程交付使用 7 天后，建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境污染，在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC 浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭 30 分钟后进行检测，在对室内环境的氡浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭 12 小时后进行检测。
【问题】
1.针对事件一中项目检测试验计划编制、审批程序存在的问题，给出相应的正确做法。
2.事件二中，施工单位还应增加哪些钢筋原材检测项目？监理工程师的意见是否正确？并说明理由。
3.事件三中，节能分部工程验收应由谁主持？还应有哪些人员参加？
4.事件四中，有哪些不妥之处？并分别说明正确说法。
[简答题]某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
【问题】
1.事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
2.事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。
[简答题]【背景资料】某施工单位中标一新建办公楼工程，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积9800平方米。地上八层，层高4m；地下一层，层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅，层高为5.4m，会议厅框架柱柱间距为8m×8m。施工过程中发生如下事件：
事件一：设计图纸中的某型号钢筋市场近期一直缺货，很难买到，施工单位在征得监理单位同意后，用另一种市场供应充足的钢筋进行代换。这一种钢筋施工单位在该办公楼工程附近另一工程正在使用，连续五次进场检验均合格，质量稳定，从未出现问题，由于本工程使用钢筋仍为同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋，故向监理工程师提出检验批扩大一倍检查的申请，监理工程师予以拒绝。
事件二：施工过程中，进场验收合格的另一型号钢筋在焊接时发现存在焊接性能不良的问题，监理工程师暂停该批钢筋使用，要求增加原材检测项目。监理工程师在巡视大会议厅钢筋安装过程中，又发现主梁、次梁、楼板交叉处的钢筋摆放上下位置不符合要求，责令整改。
事件三：大会议厅屋顶梁板模板支设时，框架梁起拱设计无明确要求，施工单位根据自身经验按3cm起拱。由于当地建筑木材资源丰富，梁板底支撑架均采用木立柱支模。混凝土浇筑完成后正好是国庆节三天放假，节后复工后，施工单位立即安排开始混凝土养护。
事件四：大会议厅模板及支撑拆除前，项目经理通知试验员从养护室取一组试件进行试验，经试验强度已达设计强度100%，项目经理指令开始拆模，被监理工程师责令暂停，要求按正确的方法来判断是否拆模。
【问题】
1.指出事件一中施工单位做法的不妥之处，并分别给出理由。
2.事件二中，按监理工程师的要求应增加哪些钢筋原材检测项目？并写出大会议厅主梁、次梁、楼板交叉处钢筋正确的摆放位置。
3.指出事件三中不妥做法，并分别给出理由。
4.项目经理指令开始拆模是否合理？说明理由。并说明监理工程师要求的正确判断方法都有哪些。
[简答题]某施工单位中标一新建办公楼工程，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积9800平方米。地上八层，层高4m；地下一层，层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅，层高为5.4m，会议厅框架柱柱间距为8mX8m。
施工过程中发生如下事件：
事件一: 设计图纸中的某型号钢筋市场近期一直缺货，很难买到，施工单位在征得监理单位同意后，用另一种市场供应充足的钢筋进行代换。这一种钢筋施工单位在该办公楼工程附近另一工程正在使用，连续五次进场检验均合格，质量稳定，从未出现问题，由于本工程使用钢筋仍为同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋，故向监理工程师提出检验批扩大一倍检查的申请，监理工程师予以拒绝。
事件二：施工过程中，进场验收合格的另一型号钢筋在焊接时发现存在焊接性能不良的问题，监理工程师暂停该批钢筋使用，要求增加原材检测项目。监理工程师在巡视大会议厅钢筋安装过程中，又发现主梁、次梁、楼板交叉处的钢筋摆放上下位置不符合要求，责令整改。
事件三：大会议厅屋顶梁板模板支设时，框架梁起拱设计无明确要求，施工单位根据自身经验按3cm起拱。由于当地建筑木材资源丰富，梁板底支撑架均采用木立柱支模。混凝土浇筑完成后正好是国庆节三天放假，节后复工后，施工单位立即安排开始混凝土养护。
事件四：大会议厅模板及支撑拆除前，项目经理通知试验员从养护室取一组试件进行试验，经试验强度已达设计强度100%，项目经理指令开始拆模，被监理工程师责令暂停，要求按正确的方法来判断是否拆模。
【问题】
（1）指出事件一中施工单位做法的不妥之处，并分别给出理由。
（2）事件二中，按监理工程师的要求应增加哪些钢筋原材检测项目？并写出大会议厅主梁、次梁、楼板交叉处钢筋正确的摆放位置。
（3）指出事件三中不妥做法，并分别给出理由。
（4）项目经理指令开始拆模是否合理？说明理由。并说明监理工程师要求的正确判断方法都有哪些。
[简答题]某建筑单位投资兴建住宅楼，建筑面积 12000m2 ，钢筋混凝土框架结构，地上一层，地上七层，工程桩采用泥浆护壁钻孔灌注桩，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同，合同工期为 10 个月，质量目标为合格。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工单位对中标工程造价进行了分析，费用构成情况是：分部分项工程费 3793 万元，措施项目费 547 万元，脚手架费为 336 万元，暂列金额 100 万元，其他项目费 200 万元，规费及税金 264 万元。
事件二：在灌注桩成孔过程中，孔壁坍落。项目部及时分析原因并采取措施处理。
事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边 5 米处为居民住宅区，因此在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围环境变化。
事件四：地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设
单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】
1．事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用？并计算施工单位的工程中标造价是多少万元（保留两位小数），建筑工程造价有哪些特点？
2．分析事件二中孔壁坍落的原因，并给出防治措施。
3．事件三中，施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况？
4．本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
[简答题]某建筑单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地上一层，地上七层，工程桩采用泥浆护壁钻孔灌注桩，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同，合同工期为10个月，质量目标为合格。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工单位对中标工程造价进行了分析，费用构成情况是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元。
事件二：项目部完成浇灌筑的泥浆循环清孔工作后，随即放置钢筋笼、下导管及桩身混凝土灌注，混凝土浇筑至桩顶设计标高。
事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5米处为居民住宅区，因此在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围环境变化。
事件四：地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】
1.事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用？并计算施工单位的工程中标造价是多少万元（保留两位小数），建筑工程造价有哪些特点？
2.分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确做法
3.事件三中，施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况？
4.本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
[简答题]某新建办公楼工程，建筑面积48000㎡，地下二层，地上七层，层高4m，钢筋混凝土框架结构。经公开招投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂定金额1000万元。
自工程招标开始至工程竣工结算的过程中，发生了下列事件:
事件一：现场检查时发现，为满足二次结构施工用水及消防安全需要，项目部安排沿建筑物竖向安装了一根管径50mm的供水管，为每个楼层提供施工及消防水源。在距离消火栓2m处堆放了2Om3轻质混凝土砌块。一只手提式灭火器直接挂在外墙的挂钩上，其顶部离地面的高度为1.6m。
事件二：项目部在编制的“项目环境管理规划”中，提出了包括现场文化建设、保障职工安全文明施工的工作内容。
【问题】
1.指出事件一中的不妥之处，并说明正确做法。手提式灭火器还有那些放置方法
2.事件二中，现场文明施工还应包括哪些工作内容
[简答题]背景资料：
某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下1层，地上7层，土方开挖范围内有局部滞水层。地上填充墙采用普通混凝土小型空心砌块。经公开招投标，某施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履约过程中，发生了下列事件：
事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率为3．41％。
事件二：施工单位严格按照成本管理工作的要求，有条不紊的开展项目成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。并按“三同步”的原则实施施工成本核算。
事件三：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标中的费用超出3万元。施工单位及时向建设单位提出了索赔要求，建设单位不予支持。对此，施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。
事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润；砌块底面朝上反砌于墙上；芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作；外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋。监理工程师提出了整改要求。
事件五：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
问题：
1．事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元(保留两位小数)
2．事件二中，施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?
3．事件三中，施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中，施工索赔的起因都有哪些(至少列出四项)?
4．指出事件四中的不妥之处，分别说明正确做法。
5．事件五中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?
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[简答题]【背景】
某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。
在合同履约过程中，发生了下列事件：事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化。
【问题】
3.事件三中，施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况？
[简答题]
背景：
某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。
合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：
事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率3.41%。事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。
事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化。
事件四：施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。
问题：
1.事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用？并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元（保留两位小数）
2.事件二中，施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则？
3.事件三中，施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况？
4.事件四中，施工单位还应进行哪些成本管理工作？成本核算应坚持的“三同步”原则是什么？
[简答题]某办公楼工程，建筑面积20000m2，钢筋混凝土框架结构、地下一层，地上十八层，建筑高度约60m，基坑深度7m，桩基为人工挖孔桩，桩长18m，首层大堂高度为4.2m，
跨度为24m，外墙为玻璃幕墙。最后选定甲施工单位中标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同，双方约定防水工程允许专业分包。
合同签署约定如下：（1）本工程合同工期340 天；（2）本工程采取清单综合单价计价模式；（3）现场安全文明施工费的措施费包干使用；（4）因建设单位责任引起的
工程主体设计变更发生的费用予以调整；（5）工程预付款比例为10%。
工程投标及施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在进行投标总价基础上下浮5%进行报价，评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。
事件二：甲施工单位将防水工程分包给了有资质的乙施工单位，乙施工单位签订分包合同后因其资金周转困难，随后将工程转交给了一个具有施工资质的丙施工单位。
事件三：临近竣工，由于工期紧，施工单位自行决定实行“三班倒”连续施工，周边居民纷纷到有关部门进行投诉。
事件四：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3 万元，甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。对此，甲
施工单位向建设单位提交了索赔报告。
问题：
1.事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目分别是什么？
2.事件二中，甲乙施工单位的行为是否合法？请说明理由。
3.事件三中，施工单位有哪些不妥？按有关规定，建筑工程结构施工阶段与夜间施工的噪声限值是多少？
4.事件四中，甲施工单位的索赔是否成立？
5.简述承包人合同管理应遵循的程序。
拓展思考：依据背景资料指出需要进行专家论证的分部分项工程安全专项施工方案有哪几项？
