[简答题]某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中： 　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。 　　【问题】 　　1.事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？ 　　2.事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。

[简答题]背景资料 某建设单位投资新建办公楼，建筑面积38000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方参照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了总承包合同，合同中约定土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工，合同工期为10个月，质量目标为合格。施工过程中发生如下事件： 事件一：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 事件二：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。 事件三：二层梁板施工阶段天气晴好，气温16～27°C。梁板模板安装并拼接整齐、严密并验收完毕，进行钢筋的安装，且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前，用水准仪抄平，保证每一构件底模表面在同一个平面上，无凹凸不平问题，开始浇筑混凝土，并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20小时覆盖并浇水养护。10天后从标准养护室取出一组试件送检试压，其强度达设计强度的80％，A施工单位认为已超过设计强度75％向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。 事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工时，施工人员先将小砌块充分浇水湿润，再将砌块底面朝上反砌于墙上；外墙转角处的临时间断处留直槎（按阴阳槎），并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误，经整改后复工。 事件五：A施工总承包单位按照相关项目管理规范中风险管理的要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。 问题 1．事件一中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用? 2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包?并分别说明理由。 3．指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。 4．指出事件四中的不妥之处，并分别写出正确做法。 5．事件五中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?

[简答题]【背景资料】 某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上8层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招标投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件1：A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 事件2：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。 事件3：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 事件4：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。 【问题】 1．事件1中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些? 2．事件2中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。 3．事件3中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用? 4．事件4中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?

[简答题]背景： 某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m!，钢筋混凝土框架结构，地上8层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 事件二：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。 事件三：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 事件四：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。 问题： 1．事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责 除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些 2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包 并分别说明理由。 3．事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元 措施项目费通常包括哪些费用 4．事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型 施工风险管理过程包括哪些方面

[简答题]某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。 在合同履行过程中，发生了下列事件中： 事件 1：A 施工总承包单位在项目管理过程中，与 F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给 B 专业分包单位施工。A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给 C 专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取 8%的管理费后分包 D 专业分包单位。 事件 2：装修期间，在地上四层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊，结果引燃了正下方三层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾，并造成人员死亡 10 人。 事件 3：事故发生后，事故现场有关人员立即将情况向本单位负责人报告，本单位负责人接到报告后，在 2 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并按规定逐级上报到省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。该事故由事故发生地县级人民政府负责调查。 事件 4：二层钢筋混凝土柱子拆模后，发现表面有很多麻面及蜂窝，监理工程师要求施工企业立即查明原因并处理。 事件 5：在室内外装饰装修阶段，监理工程师和施工单位按要求对饰面板工程所用的材料进行了验收，并对室内花岗石、瓷砖、水泥、外墙陶瓷面砖进行了抽样复验。 【问题】 1.事件 1 中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。 2.事件 2 中，该事故属于什么事故？并说明理由。该事故发生的原因是什么？ 3.指出事件 3 中不妥之处？说明理由。 4.事件 4 中，混凝土表面缺陷产生的原因有哪些？（至少写出四项） 5.事件 5 中，饰面板工程所用的材料验收内容有哪些？室内花岗石、瓷砖、水泥、外墙陶瓷面砖抽样复验的指标有哪些？

[简答题]某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2 ，钢筋混凝土框架结构，地上八层，经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。 在合同履行过程中，发生了下列事件中： 事件一：施工总承包单位进场后，项目质量总监组织编制了项目检测试验计划，经施工企业 技术部门审批后实施。建设单位指出检测试验计划编制与审批程序错误，要求项目部调整后重新报审。 事件二：主体结构施工过程中，施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉 强度、屈服强度，结构施工至四层时，施工单位进场一批 72 吨Φ18 螺纹钢筋，施工单位对此批钢筋仅抽取一组试件送检，监理工程师认为取样组数不足。 事件三：建筑节能分部工程验收时，由施工单位项目经理主持、施工单位质量负责人以及相 关专业的质量检查员参加，总监理工程师认为该验收主持及参加人员均不满足规定，要求重新组织验收。 事件四：该工程交付使用 7 天后，建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境污染，在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC 浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭 30 分钟后进行检测，在对室内环境的氡浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭 12 小时后进行检测。 【问题】 1.针对事件一中项目检测试验计划编制、审批程序存在的问题，给出相应的正确做法。 2.事件二中，施工单位还应增加哪些钢筋原材检测项目？监理工程师的意见是否正确？并说明理由。 3.事件三中，节能分部工程验收应由谁主持？还应有哪些人员参加？ 4.事件四中，有哪些不妥之处？并分别说明正确说法。

[简答题]某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件： 　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，暂估价260万元，规费64万元，税金218万元。 　　【问题】 　　3.事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施费项目通常包括哪些费用？

[简答题]（四）背景 资料某建设单位投资新建办公楼，建筑面积38000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。经公开招投标，A 施工总承包单位中标。双方参照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了总承包合同，合同中约定土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工，合同工期为10 个月，质量目标为合格。施工过程中发生如下事件：事件一：A 施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800 万元，措施项目费576 万元，暂列金额222 万元，风险费260 万元，规费64 万元，税金218 万元。事件二：A 施工总承包单位在项目管理过程中，与F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B 专业分包单位施工；A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C 专业分包单位施工，C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取8% 的管理费后分包给D 专业分包单位。事件三：二层梁板施工阶段天气晴好，气温16～27℃。梁板模板安装并拼接整齐、严密并验收完毕，进行钢筋的安装，且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前，用水准仪抄平，保证每一构件底模表面在同一个平面上，无凹凸不平问题，开始浇筑混凝土，并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20 小时覆盖并浇水养护。10 天后从标准养护室取出一组试件送检试压，其强度达设计强度的80%，A 施工单位认为已超过设计强度75% 向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工时，施工人员先将小砌块充分浇水湿润，再将砌块底面朝上反砌于墙上；外墙转角处的临时间断处留直槎（按阴阳槎），并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误，经整改后复工。事件五：A 施工总承包单位按照相关项目管理规范中风险管理的要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。问题 1．事件一中，A 施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？ 2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包？并分别说明理由。 3．指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。 4．指出事件四中的不妥之处，并分别写出正确做法。 5．事件五中，A 施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程包括哪些方面？

[简答题]某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201）签订施工承包合同。合同工期为10 个月，质量目标为合格。 在合同履约过程中，发生了下列事件： 事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，利润120万元，规费90万元，增值税10万元，管理费及其他附加费150 万元。 事件二：施工单位进场后，及时按照现场管理的要求在工程出入口处的醒目位置设置了“五牌一图”。 事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5 米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化。并对施工现场的防护栏杆进行了检查，检查中发现：防护栏杆上杆离地高度为0.8～1.0m，下杆离地高度为0.5～0.6m；横杆长度大于3m 的部位，加设了栏杆柱；栏杆在基坑四周固定，钢管打入地面30～50cm深，钢管离边口的距离50cm；栏杆下边设置了15cm 高的挡脚板。 事件四：施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。 问题： 1.事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用？计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元。 2.事件二中，施工现场的五牌一图具体内容是什么？ 3.指出事件三中的不妥之处，说明正确做法。施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况？ 4.事件四中，施工单位还应进行哪些成本管理工作？成本核算应坚持的“三同步”原则是什么？

[简答题]背景资料： 某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下1层，地上7层，土方开挖范围内有局部滞水层。地上填充墙采用普通混凝土小型空心砌块。经公开招投标，某施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履约过程中，发生了下列事件： 事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率为3．41％。 事件二：施工单位严格按照成本管理工作的要求，有条不紊的开展项目成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。并按“三同步”的原则实施施工成本核算。 事件三：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标中的费用超出3万元。施工单位及时向建设单位提出了索赔要求，建设单位不予支持。对此，施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。 事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润；砌块底面朝上反砌于墙上；芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作；外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋。监理工程师提出了整改要求。 事件五：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。 问题： 1．事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元(保留两位小数) 2．事件二中，施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么? 3．事件三中，施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中，施工索赔的起因都有哪些(至少列出四项)? 4．指出事件四中的不妥之处，分别说明正确做法。 5．事件五中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件? ?

[简答题]【背景】 　　某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。 　　在合同履约过程中，发生了下列事件：事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化。 　　【问题】 　　3.事件三中，施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况？

[简答题]

背景：

某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m²，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。

合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：

事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率3.41%。事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。

事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化。

事件四：施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。

问题：

1.事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用？并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元（保留两位小数）

2.事件二中，施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则？

3.事件三中，施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况？

4.事件四中，施工单位还应进行哪些成本管理工作？成本核算应坚持的“三同步”原则是什么？

[简答题]某建设单位投资兴建一办公楼，投资概算25000.00万元，建筑面积21000㎡；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2层，层高4.5m地上18层。层高3.6m；采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标，招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标，A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。 A工程总承包单位审查结算资料时，发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整，如：原图纸设计室外回填土为2：8灰土，实际施工时变更为级配砂石，B施工单位仅仅提供了一份设计变更单，要求B施工单位补充相关资料。 问题： 5.A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些？B施工单位还需补充哪些索赔资料？

[简答题] 某建设单位投资兴建一办公楼，建筑面积10000m2；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2 层，层高4.5m 地上10 层，层高3.6m。采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标，招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标，A 工程总承包单位中标，中标价为18060 万元。部分费用如下：安全文明施工费340 万元，其中按照施工计划2014 年度安全文明施工费为226 万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36 万元；大型机械进出场及安拆费86 万元；脚手架费220 万元；模板费用105 万元；施工总包管理费54 万元；暂列金额300 万元。 A 施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。A 施工总承包单位在项目管理过程中，与F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B 专业分包单位施工。A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C 专业分包单位施工。C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D 专业分包单位。 A 施工单位中标后第8 天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格；除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整；工程预付款比例为10%；合同工期为485 日历天，于2014 年2 月1 日起至2015 年5 月31 日止。 建设单位审查结算资料时，发现A 施工单位提供的部分索赔资料不完整，如原图纸设计室外回填土为2：8 灰土，实际施工时变更为级配砂石，A 施工单位仅仅提供了一份设计变更单，要求A 施工单位补充相关资料。 施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现：①安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制”、“施工组织设计及专项施工方案”两项进行了检查；②外架立面剪刀撑间距12m，由底至顶连续设置；③电梯井口处设置活动的防护栅门，电梯井内每隔四层设置一道安全平网进行防护。检查组下达了整改通知单。 问题： 1、该项目A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。 2、列式计算措施项目费、预付款各为多少万元(保留两位小数)? 3、A 工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?A 施工单位还需补充哪些索赔资料? 4、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)，安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些？写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。

[简答题]某建筑单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 事件而、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包给D专业分包单位。 事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。 <1> 、事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？ <2> 、事件二中，哪些分包行为属于违法分包？并分别说明理由。 <3> 、事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？ <4> 、事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程包括哪些方面？

[简答题]某施工单位中标一新建办公楼工程，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积9800平方米。地上八层，层高4m；地下一层，层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅，层高为5.4m，会议厅框架柱柱间距为8mX8m。 施工过程中发生如下事件： 事件一: 设计图纸中的某型号钢筋市场近期一直缺货，很难买到，施工单位在征得监理单位同意后，用另一种市场供应充足的钢筋进行代换。这一种钢筋施工单位在该办公楼工程附近另一工程正在使用，连续五次进场检验均合格，质量稳定，从未出现问题，由于本工程使用钢筋仍为同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋，故向监理工程师提出检验批扩大一倍检查的申请，监理工程师予以拒绝。 事件二：施工过程中，进场验收合格的另一型号钢筋在焊接时发现存在焊接性能不良的问题，监理工程师暂停该批钢筋使用，要求增加原材检测项目。监理工程师在巡视大会议厅钢筋安装过程中，又发现主梁、次梁、楼板交叉处的钢筋摆放上下位置不符合要求，责令整改。 事件三：大会议厅屋顶梁板模板支设时，框架梁起拱设计无明确要求，施工单位根据自身经验按3cm起拱。由于当地建筑木材资源丰富，梁板底支撑架均采用木立柱支模。混凝土浇筑完成后正好是国庆节三天放假，节后复工后，施工单位立即安排开始混凝土养护。 事件四：大会议厅模板及支撑拆除前，项目经理通知试验员从养护室取一组试件进行试验，经试验强度已达设计强度100%，项目经理指令开始拆模，被监理工程师责令暂停，要求按正确的方法来判断是否拆模。 【问题】 （1）指出事件一中施工单位做法的不妥之处，并分别给出理由。 （2）事件二中，按监理工程师的要求应增加哪些钢筋原材检测项目？并写出大会议厅主梁、次梁、楼板交叉处钢筋正确的摆放位置。 （3）指出事件三中不妥做法，并分别给出理由。 （4）项目经理指令开始拆模是否合理？说明理由。并说明监理工程师要求的正确判断方法都有哪些。