更多"[单选题]（2016年真题）—般情况下，最高层管理人员的管理幅度( "的相关试题:
[单选题]通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（ ）。
A.3~5人和8~10人
B.4~8人和8~15人
C.3~5人和6~8人
D.2~5人和5~7人
[单选题]通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。
A.3-5 人和8-10人
B.4-8人和8-15人
C.3-5人和6-8人
D.2-5人和5-7人
[单选题]一般情况下，最高层管理人员的管理幅度( )为宜。
A.4～8
B.8～15
C.15～22
D.20～30
[单选题]（2016年真题）一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（ ）为宜。
A.4～8
B.8～15
C.15～22
D.20～30
[单选题]（2012年真题）通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以( )为宜
A.3～5人和8～10人
B.4～8人和8～15人
C.3～5人和6～8人
D.2～5人和5～7人
[单选题]某公司有员工36人,假设管理幅度为6人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层? ___
A. 7人 3层
B. 6人 3层
C. 7人2层
D. 6人 2层
[简答题]管理层次设计步骤和方法？管理幅度影响因素？管理幅度方法？
[单选题]根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能()时，管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
[单选题]管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成( ),与管理幅度成反比。
A.正比
B.反比
C.无关
D.不确定
[不定项选择题]有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中：
A.工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽
B.新问题的发生率越高，管理幅度就越窄
C.组织的健全程度越高，管理幅度就越宽
D.管理活动的相同性较小，管理幅度就越工窄
[单选题]根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是 ( )因素。
A.地点相近性
B.职能相似性
C.职能复杂性
D.直接监督需要程度
[单选题]（2010年真题）根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素
A.地点相近性
B.职能相似性
C.职能复杂性
D.直接监督需要程度
[单选题]在客户关系管理战略的实施层次中,处于最高层的是____。
A.公司远景和公司战略
B.企业价值
C.业务流程设计
D.企业文化
[单选题]根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（ ）因素。
A.地点相似性
B.职能相似性
C.工作复杂性
D.直接监督需要的程度
