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[简答题]管理层次设计步骤和方法？管理幅度影响因素？管理幅度方法？
[单选题]根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能()时，管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
[单选题]管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成( ),与管理幅度成反比。
A.正比
B.反比
C.无关
D.不确定
[单选题]（2010年真题）根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素
A.地点相近性
B.职能相似性
C.职能复杂性
D.直接监督需要程度
[单选题]根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是 ( )因素。
A.地点相近性
B.职能相似性
C.职能复杂性
D.直接监督需要程度
[单选题]根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。
A.地点相近性
B.职能相似性
C.职能复杂性
D.直接监督需要程度
[单选题]确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,下列四种说法你最赞同哪一种? ___
A. 管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B. 管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
C. 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D. 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。
[多选题]管理层次和管理幅度的关系是（ ）
A.反比的数量关系
B.相互制约
C.管理幅度起主导作用
D.管理层次对管理幅度也有一定的制约作用
E.管理层次起主导作用
[单选题]通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（ ）。
A.3~5人和8~10人
B.4~8人和8~15人
C.3~5人和6~8人
D.2~5人和5~7人
[单选题]在组织规模一定时,管理幅度与管理层次( )
A.没有什么必然联系
B.直接成正比关系
C.有明显的间接关系
D.直接成反比关系
[单选题]组织规模一定是管理幅度和管理层次成 ___。
A. 正比关系
B. 指数关系
C. 反比关系
D. 不相关
[单选题]管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（ ）关系。
A.反比例
B.正比例
C.交叉
D.并列
[单选题]通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。
A.3-5 人和8-10人
B.4-8人和8-15人
C.3-5人和6-8人
D.2-5人和5-7人
