更多"[多选题]矩阵型组织结构的缺点是( )。"的相关试题:
[多选题]下列不属于矩阵组织结构的缺点是()。
A. 容易专职
B. 信息管理回路比较简单
C. 项目管理权利平衡困难
D. 项目成员处于多头领导状态
E. 对领导要求高
[单选题]矩阵组织结构较适宜用于( )。
A.地区分散的组织系统
B.地区集中的组织系统
C.小的组织系统
D.大的组织系统
[单选题]13. 属于直线型组织结构缺点的是
A. 有违专业化分工,权利过分集中,易导致权利的滥用
B.多头领导,不利于组织的集中领导
C.部门间沟通少,协调工作较多
D.有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策
E.分权不当容易导致各分部闹独立,损伤组织整体利益
[单选题]14.属于直线—参谋型组织结构缺点的是
A. 有违专业化分工,权利过分集中,易导致权利的滥用
B.多头领导,不利于组织的集中领导
C.部门间沟通少,协调工作较多
D.有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策
E.分权不当容易导致各分部闹独立,损伤组织整体利益
[多选题]下列属于矩阵组织结构的特点是()。
A. 命令单一
B. 双重机构,双重领导
C. 管理专业化
D. 适宜于简单生产的小企业
E. 适用于任务较大企业
[多选题]矩阵型组织结构的优点是( )。
A.专业知识发挥好
B.统一指挥
C.灵活适应性强
D.部门协作性强
[单选题]某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）。
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
[多选题]矩阵型组织架构综合了总分行型组织架构和事业部型组织架构的优点，但它的缺点也比较明显，体现在（ ）。[1分]
A.实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高
B.各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
C.纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂
D.若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
E.在拓展业务时只能实施全行统一的战略规划，不能针对区域市场的差异采取不同的推进策略
[单选题]不属于职能型组织结构的缺点是
A.多头领导
B.组织难以统一指挥
C.职能机构重叠
D.各职能机构不能很好地配合
E.过分强调专业化
[多选题]职能型组织结构的缺点是( )。
A.多头领导
B.责权不明
C.缺乏相互配合
D.适应性差
[单选题]1. 属于分部制组织结构缺点的是
A. 有违专业化分工,权利过分集中,易导致权利的滥用
B.多头领导,不利于组织的集中领导
C.部门间沟通少,协调工作较多
D.有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策
E.分权不当容易导致各分部闹独立,损伤组织整体利益
[单选题]矩阵式组织属于( )组织结构。
A.机械式
B.有机式
C.直线式
D.平行式
[单选题]矩阵制组织的主要缺点是( )
A.分权不充分
B.组织稳定性差
C.对项目经理要求高
D.协调难度大
[单选题](单选题,1 分)
矩阵制组织的主要缺点是
A.组织稳定性差
B.分权不充分
C.协调难度大
D.对项目经理要求高
[简答题]阐述直线职能制组织结构和事业部制组织结构分别有哪些优缺点。
[多选题]虚拟网络组织结构的缺点是( )。
A.结构松散
B.稳定性较差
C.预见性较差
D.保密性较差
