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发布时间:2024-05-30 03:04:05

[单选题]1. 属于分部制组织结构缺点的是
A. 有违专业化分工,权利过分集中,易导致权利的滥用
B.多头领导,不利于组织的集中领导
C.部门间沟通少,协调工作较多
D.有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策
E.分权不当容易导致各分部闹独立,损伤组织整体利益

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[单选题]1. 属于分部制组织结构缺点的是
A.. 有违专业化分工,权利过分集中,易导致权利的滥用
B..多头领导,不利于组织的集中领导
C..部门间沟通少,协调工作较多
D..有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策
E..分权不当容易导致各分部闹独立,损伤组织整体利益
[简答题]阐述直线职能制组织结构和事业部制组织结构分别有哪些优缺点。
[单选题]13. 属于直线型组织结构缺点的是
A. 有违专业化分工,权利过分集中,易导致权利的滥用
B.多头领导,不利于组织的集中领导
C.部门间沟通少,协调工作较多
D.有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策
E.分权不当容易导致各分部闹独立,损伤组织整体利益
[多选题]以下子分部工程属于分部工程中主体结构的是( )
A.混凝土结构
B.砌体结构
C.钢结构
D.木结构
E.建筑地面
[单选题]14.属于直线—参谋型组织结构缺点的是
A. 有违专业化分工,权利过分集中,易导致权利的滥用
B.多头领导,不利于组织的集中领导
C.部门间沟通少,协调工作较多
D.有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策
E.分权不当容易导致各分部闹独立,损伤组织整体利益
[判断题]事业部制组织结构是一种集权制的组织结构形式。( )
A.正确
B.错误
[单选题]不属于职能型组织结构的缺点是
A.多头领导
B.组织难以统一指挥
C.职能机构重叠
D.各职能机构不能很好地配合
E.过分强调专业化
[单选题]事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。
A.分权制
B.集权制
C.直线型
D.职能型
[多选题]职能型组织结构的缺点是( )。
A.多头领导
B.责权不明
C.缺乏相互配合
D.适应性差
[多选题]矩阵型组织结构的缺点是( )。
A.反应不灵敏
B.稳定性较差
C.多头指挥
D.部门沟通不够
[多选题]虚拟网络组织结构的缺点是( )。
A.结构松散
B.稳定性较差
C.预见性较差
D.保密性较差
[多选题]下列不属于矩阵组织结构的缺点是()。
A. 容易专职
B. 信息管理回路比较简单
C. 项目管理权利平衡困难
D. 项目成员处于多头领导状态
E. 对领导要求高
[单选题]矩阵制组织的主要缺点是(  )
A.分权不充分
B.组织稳定性差
C.对项目经理要求高
D.协调难度大
[判断题]( )爆破工程不属于分部工程。
A.正确
B.错误
[多选题]下列哪些分项工程属于混凝土结构子分部工程?( )
A.钢筋分项
B.模板分项
C.砌体分项
D.装配式结构分项
[多选题]下列工程质量验收中,属于主体结构子分部工程的有( )。
A.现浇结构;
B.砌体结构;
C.钢结构;
D.木结构;
E.装配式结构
[单选题]下列不属于分部工程验收要求的是()
A.A.主要功能项目的抽查结果应符合相关质量验收标准的规定
B.B.观感质量应符合要求
C.C.质量控制资料应完整
D.D.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽验检验结果应符合相应规定

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