更多"[简答题]（2018年）
【背景资料】
某开发商投资兴建办公楼工程"的相关试题:
[简答题]（2018年）
【背景资料】
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积 9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费 3793 万元，措施项目费 547万元，脚手架费为 336 万元，暂列金额 100 万元，其他项目费 200 万元，规费及税金 264 万元，双方签订了工程施工承包合同。
【问题】施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
[简答题]（2018年案例四）
【背景资料】
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标。
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
【问题】项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？
[简答题]某建设单位投资兴建一办公楼，投资概算25000.00万元，建筑面积21000㎡；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2层，层高4.5m地上18层。层高3.6m；采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标，招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标，A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。
A工程总承包单位审查结算资料时，发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整，如：原图纸设计室外回填土为2：8灰土，实际施工时变更为级配砂石，B施工单位仅仅提供了一份设计变更单，要求B施工单位补充相关资料。
问题：
5.A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些？B施工单位还需补充哪些索赔资料？
[简答题]某建设单位投资兴建一办公楼，投资概算25000.00万元，建筑面积21000m3；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2层，层高4.5m，地上18层，层高3.6m；采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。B施工单位中标了本工程施工标段，中标价为18060万元。部分费用如下：安全文明施工费340万元，其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为226万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36万元；大型机械进出场及安拆费86万元；脚手架费220万元；模板费用105万元；施工总包管理费54万元；暂列金额300万元。
B施工单位中标后第8天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格；除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%（含10%）、工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整；工程预付款比例为10%；合同工期为485日历天，于2014年2月1日起至2015年5月31日止。
B施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素，计划主体结构施工工期为120天，预计总用工为5.76万工日，每天安排2个班次，每个班次工作时间为7小时。
A工程总承包单位审查结算资料时，发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整，如：原图纸设计室外回填土为2:8灰土，实际施工时变更为级配砂石，B施工单位仅仅提供了一份设计变更单。A施工单位要求B施工单位补充相关资料。
＜1> 、除设计阶段、施工阶段以外，工程总承包项目管理的基本程序还有哪些？
＜2> 、A工程总承包单位与B施工单位签订的施工承包合同属于哪类合同？列式计算措施项目费、预付款各为多少万元？
＜3> 、与B施工单位签订的工程施工承包合同中，A工程总承包单位应承担哪些主要义务？
＜4> 、计算主体施工阶段需要多少名劳动力？编制劳动力需求计划时，确定劳动效率通常还应考虑哪些因素？
＜5> 、A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些？B施工单位还需补充哪些索赔资料？
[简答题]（2016年）
【背景资料】
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件三、A 施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费 4800 万元，措施项目费 576 万元，暂列金额 222 万元，风险费 260 万元，规费 64 万元，税金 218 万元。
【问题】事件三中，A 施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？
[简答题]背景资料
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积38000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方参照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了总承包合同，合同中约定土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工，合同工期为10个月，质量目标为合格。施工过程中发生如下事件：
事件一：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
事件二：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。
事件三：二层梁板施工阶段天气晴好，气温16～27°C。梁板模板安装并拼接整齐、严密并验收完毕，进行钢筋的安装，且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前，用水准仪抄平，保证每一构件底模表面在同一个平面上，无凹凸不平问题，开始浇筑混凝土，并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20小时覆盖并浇水养护。10天后从标准养护室取出一组试件送检试压，其强度达设计强度的80％，A施工单位认为已超过设计强度75％向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。
事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工时，施工人员先将小砌块充分浇水湿润，再将砌块底面朝上反砌于墙上；外墙转角处的临时间断处留直槎（按阴阳槎），并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误，经整改后复工。
事件五：A施工总承包单位按照相关项目管理规范中风险管理的要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题
1．事件一中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包?并分别说明理由。
3．指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。
4．指出事件四中的不妥之处，并分别写出正确做法。
5．事件五中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?
[简答题]【背景资料】
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上8层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招标投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件1：A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件2：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。
事件3：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
事件4：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
【问题】
1．事件1中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些?
2．事件2中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。
3．事件3中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
4．事件4中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?
[简答题]（2015年）
【背景资料】
某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积 12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。合同工期为 10 个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：
事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。
【问题】事件二中，施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则？
[简答题]（四）背景
资料某建设单位投资新建办公楼，建筑面积38000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。经公开招投标，A 施工总承包单位中标。双方参照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了总承包合同，合同中约定土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工，合同工期为10 个月，质量目标为合格。施工过程中发生如下事件：事件一：A 施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800 万元，措施项目费576 万元，暂列金额222 万元，风险费260 万元，规费64 万元，税金218 万元。事件二：A 施工总承包单位在项目管理过程中，与F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B 专业分包单位施工；A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C 专业分包单位施工，C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取8% 的管理费后分包给D 专业分包单位。事件三：二层梁板施工阶段天气晴好，气温16～27℃。梁板模板安装并拼接整齐、严密并验收完毕，进行钢筋的安装，且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前，用水准仪抄平，保证每一构件底模表面在同一个平面上，无凹凸不平问题，开始浇筑混凝土，并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20 小时覆盖并浇水养护。10 天后从标准养护室取出一组试件送检试压，其强度达设计强度的80%，A 施工单位认为已超过设计强度75% 向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工时，施工人员先将小砌块充分浇水湿润，再将砌块底面朝上反砌于墙上；外墙转角处的临时间断处留直槎（按阴阳槎），并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误，经整改后复工。事件五：A 施工总承包单位按照相关项目管理规范中风险管理的要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。问题
1．事件一中，A 施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？
2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包？并分别说明理由。
3．指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。
4．指出事件四中的不妥之处，并分别写出正确做法。
5．事件五中，A 施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程包括哪些方面？
[简答题]背景资料：
某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下1层，地上7层，土方开挖范围内有局部滞水层。地上填充墙采用普通混凝土小型空心砌块。经公开招投标，某施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履约过程中，发生了下列事件：
事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率为3．41％。
事件二：施工单位严格按照成本管理工作的要求，有条不紊的开展项目成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。并按“三同步”的原则实施施工成本核算。
事件三：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标中的费用超出3万元。施工单位及时向建设单位提出了索赔要求，建设单位不予支持。对此，施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。
事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润；砌块底面朝上反砌于墙上；芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作；外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋。监理工程师提出了整改要求。
事件五：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
问题：
1．事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元(保留两位小数)
2．事件二中，施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?
3．事件三中，施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中，施工索赔的起因都有哪些(至少列出四项)?
4．指出事件四中的不妥之处，分别说明正确做法。
5．事件五中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?
?
[简答题]
某建设单位投资兴建一办公楼，建筑面积10000m2；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2 层，层高4.5m 地上10 层，层高3.6m。采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标，招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标，A 工程总承包单位中标，中标价为18060 万元。部分费用如下：安全文明施工费340 万元，其中按照施工计划2014 年度安全文明施工费为226 万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36 万元；大型机械进出场及安拆费86 万元；脚手架费220 万元；模板费用105 万元；施工总包管理费54 万元；暂列金额300 万元。
A 施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。A 施工总承包单位在项目管理过程中，与F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B 专业分包单位施工。A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C 专业分包单位施工。C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D 专业分包单位。
A 施工单位中标后第8 天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格；除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整；工程预付款比例为10%；合同工期为485 日历天，于2014 年2 月1 日起至2015 年5 月31 日止。
建设单位审查结算资料时，发现A 施工单位提供的部分索赔资料不完整，如原图纸设计室外回填土为2：8 灰土，实际施工时变更为级配砂石，A 施工单位仅仅提供了一份设计变更单，要求A 施工单位补充相关资料。
施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现：①安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制”、“施工组织设计及专项施工方案”两项进行了检查；②外架立面剪刀撑间距12m，由底至顶连续设置；③电梯井口处设置活动的防护栅门，电梯井内每隔四层设置一道安全平网进行防护。检查组下达了整改通知单。
问题：
1、该项目A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。
2、列式计算措施项目费、预付款各为多少万元(保留两位小数)?
3、A 工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?A 施工单位还需补充哪些索赔资料?
4、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)，安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些？写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。
