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[多项选择]直线制组织结构的缺点是（）
A. 组织结构缺乏弹性
B. 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
C. 组织内部缺乏横向交流
D. 经营管理事务仅依赖于少数几个人，即组织的最高管理者及其组成的管理团队
[多项选择]直线职能制组织的缺点是（）
A. 高层处理日常事务的负担越来越重
B. 行政机构日益膨胀，组织效率下降
C. 没有专业化的分工
D. 不利于发挥中层管理者的主动性和创造性
[多项选择]直线职能式组织结构的缺点是（）
A. 行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆
B. 领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致
C. 容易造成多头领导的现象
D. 层次多，扩大了机构的规模
E. 小型企业不适合这种结构
[单项选择]直线型组织结构的缺点是上述哪项？（）
A. 过分强调专业化
B. 结构过于简单
C. 责权过于明确
D. 权力过分集中
E. 整个组织适应性较差
[多项选择]直线制组织结构的优点是（）
A. 组织结构缺少弹力
B. 结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确
C. 横向联系少，内部协调容易
D. 信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高
[单项选择]常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）？
A. 组织结构富有弹性
B. 结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确
C. 横向联系少，内部协调容易
D. 信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高
[多项选择]随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有（）.
A. 各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
B. 各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C. 若产品事业部数量较大，则难以协调
D. 各个事业部可以集中精力在其自身的区域
[多项选择]矩阵制组织结构的缺点有（）
A. 多头指挥
B. 决策迟缓
C. 责任不清
D. 稳定性差
E. 结构简单
