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[多项选择]直线职能制组织的缺点是（）
A. 高层处理日常事务的负担越来越重
B. 行政机构日益膨胀，组织效率下降
C. 没有专业化的分工
D. 不利于发挥中层管理者的主动性和创造性
[多项选择]直线职能型组织结构的优点是（）
A. 规模经济效益较好
B. 易调度资源
C. 有利于调动部门积极性
D. 指挥统一
E. 分工明确
[单项选择]直线职能型的缺点是（）。
A. 职能部门横向联系差
B. 多头领导
C. 易产生"临时工"的观念
D. 最高层对下属企业的控制力较弱
[判断题]某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点
[多项选择]以下属于直线职能式的特点有（）。
A. 只有各级行政负责人才具有指挥和命令的权力
B. 临时性、非长期固定性组织
C. 职能部门只有经过授权才有一定的指挥权力
D. 具有较大的机动性，对环境反应灵活
E. 管理者精力有限，难以深入细致考虑问题
[判断题]物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。
[多项选择]随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有（）.
A. 各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
B. 各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C. 若产品事业部数量较大，则难以协调
D. 各个事业部可以集中精力在其自身的区域
[单项选择]（）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。
A. U
B. H
C. M
D. Y
[单项选择]保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
[单项选择]（）是把以一个项目或产品为中心任务的直线型组织和传统的以单一职能为中心的直线型组织进行交汇，实行双元权责结构管理。
A. 直线式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 矩阵式组织结构
D. 环形式组织结构
[单项选择]银行信贷营销组织的形式有直线职能制、矩阵制和（）。
A. 市场部制
B. 事业部制
C. 树形制
D. 分层制
[判断题]在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
[多项选择]直线制组织结构的缺点是（）
A. 组织结构缺乏弹性
B. 横向联系少，内部协调容易
C. 组织内部缺乏横向交流
D. 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
