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[单项选择]为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施中的（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 管理措施
D. 经济措施
[单项选择]下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。
A. 优化项目设计方案
B. 分析和论证项目进度目标
C. 编制资源需求计划
D. 选择项目承发包模式
[单项选择]《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》中对工作流程及控制措施的表述，不正确的是（）。
A. 重大工程项目应当报经董事会或类似决策机构集体审议批准；在紧急情况下，领导可以视情况改变集体决策意见
B. 企业应当采用公开招标的方式，择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位，规范工程招标的开标、评标和定标工作，不得将应由一个承包单位完成的工程肢解为若干部分发包给几个承包单位
C. 企业应当加强工程造价的管理，明确初步设计概算、施工图预算的编制方法，按照规定的权限和程序进行审核和批准，确保概预算科学合理
D. 企业收到承包单位的工程竣工报告后，应当及时编
[简答题]
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录
如下：
（1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底
（2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底
（3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施
（4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证
（5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收
（6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录
（7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。
[简答题]
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：
（1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
（2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
（3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
（4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
（5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
（6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
（7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。
[单项选择]施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是（）。
A. 进度控制
B. 安全控制
C. 质量控制
D. 成本控制
[单项选择]在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）
A. 周
B. 旬
C. 月
D. 季度
[判断题]成本控制是指为降低产品成本而进行的控制。
[判断题]成本是企业为了生产产品或是提供劳务而发生的各种耗费，因此成本是对象化的生产费用。
[判断题]项目部进行成本的精细管理，增加了工作量和管理人员，但对成本控制、进度、质量、安全的控制和管理都有好处。（）
[单项选择]质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本，（）可以降低质量控制的成本。
A. 进行过程分析
B. 使用抽样统计
C. 对全程进行监督
D. 进行质量审计
[单项选择]施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。
A. 施工成本计划值与实际值
B. 施工成本计划值与投标报价
C. 成本实际值与投标报价
D. 实际工程款支付与合同价
[判断题]劳务项目部只要按要求对劳务作业人员进行实名登记，无需对现场管理人员进行实名登记（）
