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[多项选择]直线职能制组织结构的优点主要有（）
A. 有利于发挥专家在组织中的作用
B. 部门之间协调容易
C. 有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务
D. 责权明确，结构稳定
E. 职能职权的范围非常清晰
[多项选择]矩阵制监理组织模式的主要优点有（）。
A. 命令源唯一，权力集中
B. 决策迅速，隶属关系明确
C. 具有较大的机动性和适应性
D. 有利于解决复杂难题
E. 加强了各职能部门间的横向联系
[判断题]在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
[单项选择]直线职能制组织结构的优点包括，指挥统一，权责明确，以及（）。
A. 生产效率高
B. 生产质量好
C. 沟通效率高
D. 横向协调好
[多项选择]下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是（）
A. 各事业部经营责任和权限明确
B. 厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导
C. 职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手
D. 各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力
E. 各级人直线管理人员在职权范围内对直线下属有指挥和命令，并对此承担全部责任
[判断题]物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。
[多项选择]直线职能制组织的缺点是（）
A. 高层处理日常事务的负担越来越重
B. 行政机构日益膨胀，组织效率下降
C. 没有专业化的分工
D. 不利于发挥中层管理者的主动性和创造性
[单项选择]矩阵制监理组织形式的主要优点是（）。
A. 权力集中，隶属关系明确
B. 命令统一，决策迅速
C. 发挥职能机构的专业管理作用
D. 机动性大，适应性好
[多项选择]直线职能制的缺点主要有（）
A. 职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B. 容易导致本位主义
C. 可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
D. 容易产生多头指挥及责任分散
E. 结构不稳定
[多项选择]职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（）
A. 适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
B. 提高了管理的专业化程度
C. 责权明确，结构稳定
D. 减轻了各级领导者的工作负担
E. 有利于节省直线人员的时间
[单项选择]（）是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。
A. 事业部制
B. 超事业部制
C. 矩阵制
D. 经理制
[单项选择]银行信贷营销组织的形式有直线职能制、矩阵制和（）。
A. 市场部制
B. 事业部制
C. 树形制
D. 分层制
[填空题]监理机构的组织模式主要有（）、（）、（）和（）四种。
[单项选择]在项目监理组织中，监理员的主要责任之一是（）
A. 参加或组织有关工程会议并做好会议准备
B. 及时发现并处理工程质量问题
C. 复核工程计量的有关数据并签署原始凭证
D. 定期向公司报告监理工作
[单项选择]某工程项目在地理位置上比较分散，技术较复杂，宜采用（）形式的监理组织模式。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 矩阵制
D. 职能制
