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[单项选择]项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做（）
A. 召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题
B. 重新制定这个问题的负责人
C. 马上进行产品的返工
D. 发布一项变更要求以采取必要的纠正措施
[单项选择]项目的质量保证部门最近对项目进行了质量审计，得到了一系列发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做（）
A. 召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题
B. 重新指定这个问题的负责人
C. 马上进行产品的返工
D. 发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
[单项选择]依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求；变更请求获得批准，并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验，问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（）
A. 项目章程
B. 经验教训
C. 项目管理计划
D. 状态报告
[单项选择]中央部门基本建设项目竣工后，应及时按规定向项目主管部门或财政部报送项目竣工财务决算。中央部门根据项目主管部门或财政部批复的项目竣工财务决算中确认的结余资金数额，按基本建设财务管理有关规定，在项目主管部门或财政部批复竣工财务决算后（）日内将应上交中央国库的结余资金上交。
A. 10
B. 30
C. 60
D. 90
[多项选择]对被执行人因继承、判决或者强制执行取得，但尚未办理变更登记的土地使用权的查封，国土资源行政主管部门依照执行查封的人民法院提交的被执行人取得财产所依据的（）等。
A. 继承证明
B. 生效判决书
C. 执行裁定书
D. 强制执行证明
E. 协助执行通知书
[单项选择]你是人力资源部门的一名人事管理专家。你最近被指派到一个新的项目团队。团队正在为这样一个项目工作：建立一个以团队为基础的奖励与表彰系统，这个系统适用于公司所有的项目。这个项目的持续时间超过一年，并且有的团队成员至少一半时间投入在项目工作中，其他成员属于人力资源部门。项目章程应该由谁颁布（）
A. 项目经理
B. 人力资源部门的领导
C. 项目以外的管理者
D. 管辖人力资源部门的大型项目管理办公室（PMO）的一位成员
[单项选择]范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）
A. 项目经理和项目团队
B. 实施项目的利益
C. 项目目标和交付物
D. 详细的产品特性
[单项选择]从项目中学到的经验是有意义的，因为它（）
A. 必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求
B. 显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由
C. 显示组织机构为什么选择某些项目
D. 显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员
[单项选择]在变更控制过程中项目计划之所以很重要，主要因为它（）。
A. 提供了有关项目绩效的信息
B. 为变更管理提供了基线
C. 警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D. 被预期在项目整个过程中会变更
[多项选择]某基层法院执行干警孙某在执行一件民事案件中对被执行人使用警械并有殴打行为，被执行人向中级法院法院纪检部门投诉；中级法院纪检部门经调查核实并作出处理意见，孙某确有违法使用警械、暴力殴打行为，并致使被执行人六级伤残，责成基层法院给予纪律处分；基层法院纪检部门给予孙某记过处分；被执行人向该基层法院申请国家赔偿。下列哪些说法是正确的？（）
A. 纪检部门对孙某的处理意见及纪律处分，已经对孙某的侵权行为进行了违法确认，被执行人可直接向义务机关申请作出赔偿决定
B. 虽然法院纪检部门对孙某作出了处理意见及纪律处分，但依照法定程序，被执行人仍然首先应当先行申请违法确认，才能申请国家赔偿
C. 孙某虽然违法，但不属于国家赔偿范围，受害人应当对孙某及其单位提起民事损害赔偿诉讼
D. 该基层法院可与受害人就损害赔偿金额进行协商，达成协议后经审查符合法律规定的，应当予以确认并制作赔偿决定书，并且在赔偿决定书中向赔偿请求人交代诉权
[单项选择]游泳与其它运动项目相比较有其独特的特征，因为它是（）。
A. 水上运动
B. 激烈运动
C. 无氧运动
D. 水平运动
[单项选择]项目建议书阶段的投资估算，是项目主管部门审批项目建议书的依据之一，并对项目的规划、规模起（）作用。
A. 控制
B. 决定
C. 参考
D. 重要
[单项选择]执行员接到申请执行书，应当向被执行人发出（）。
A. 执行通知
B. 执行裁定
C. 执行决定
D. 执行命令
[单项选择]（）又被称为线性组织结构，其系统中的部门全是按项目进行设置的，每一个部门均有项目经理，负责整个项目的实施。
A. 项目型项目组织结构
B. 矩阵型项目组织结构
C. 职能型组织结构
D. “金字塔”型组织结构
[单项选择]范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）
A. 项目经理和项目团队
B. 实施项目的利益
C. 项目目标和交付物
D. 详细的产品特性
[单项选择]项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）
A. 针对管理哪些变更提供基准计划
B. 为执行项目提供信息
C. 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题
D. 在整个项目期间变化
[单项选择]国税系统批准立项的基建项目，审批部门应根据项目的具体情况，确定是否需要进行项目评审。项目评审由（）委托中介机构进行，项目评审费用由（）负担。（）
A. 立项审批机关、建设单位
B. 建设单位、、建设单位
C. 立项审批机关、立项审批机关
D. 建设单位、立项审批机关
