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[多项选择]项目经理在项目管理中的主要作用包括（）。
A. 统筹作用
B. 领导作用
C. 控制作用
D. 组织作用
[多项选择]在项目管理中，项目经理的作用主要包括（）。
A. 管理者作用
B. 沟通者作用
C. 决策者作用
D. 团队领导者作用
E. 氛围营造者作用
[多项选择]项目经理在项目管理中发挥着（）作用。
A. 管理者
B. 沟通者
C. 决策者
D. 氛围营造者
E. 监督者
[单项选择]作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）
A. 启动过程组
B. 规划过程组
C. 执行过程组
D. 控制过程组
[多项选择]《建设工程项目经理执业导则》主要内容包括：项目经理管理（）
A. 项目经理部管理
B. 项目经理责任制
C. 现场综合管理
D. 项目目标管理
[单项选择]项目经理为了有效管理项目，需掌握的软技能不包括（）
A. 有效的沟通
B. 激励
C. 领导能力
D. 后勤和供应链
[单项选择]建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。
A. 体现效益中心的管理职能
B. 确定施工成本管理目标
C. 对生产成本进行管理
D. 达到责任成本目标
[多项选择]项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括：（）等。
A. 建设项目团队；跟踪项目进展状况
B. 跟踪项目进展状况
C. 项目综合计划
D. 向项目干系人发送信息
E. 项目采购
[判断题]项目负责人是指由企业法定代表人授权，负责公路水运工程项目施工管理的负责人，包括项目经理、项目副经理和项目总工。
[单项选择]工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。
A. 安装公司
B. 工程部
C. 项目经理部
D. 施工班组
[单项选择]项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）
A. 规划
B. 执行
C. 监控
D. 收尾
[判断题]一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。
[判断题]采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻项目经理负担，有利于项目管理水平的提高
[单项选择]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）
A. 负责组织项目实施队伍
B. 协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件
C. 负责组织制订系统集成项目的实施方案
D. 协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
[单项选择]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对系统集成项目经理的资质审查包括以下内容（）
A. 系统集成项目经理合格证明
B. 申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）
C. 申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩
D. 以上都是
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括（）。
A. 主持项目经理部工作
B. 代表本企业与业主签订承包合同
C. 制定项目经理部内部计酬办法
D. 参与选择物资供应单位
E. 负责组建项目经理部
[单项选择]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对项目经理的资质审查不包括哪些内容（）
A. 系统集成项目经理培训合格证明
B. 申请人主要负责过的项目的《项目验收报告》
C. 申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）
D. 申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩
[多项选择]项目经理责任制的作用是确定了（）
A. 项目经理在企业中的地位
B. 企业的层次及其相互关系
C. 项目经理在项目管理目标责任体系中的地位
D. 项目经理在项目管理中的地位
E. 项目经理的基本责任、权限和利益
[单项选择]在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括（）。
A. 负责一个区域或一个专业的施工管理
B. 监控项目所有的管理的施工行为
C. 负责项目各项指标包括计划、进度、费用、工时的控制和报告
D. 负责项目HSE体系的具体运作
