更多"你对目前的项目管理工作感到比较沮丧。尽管你达到项目成本目标的时候你会得"的相关试题:
[判断题]某房地产公司第二年同第一年比较，销售量下降了5%，但由于该房地产项目的销售价格总体上涨了5%，因此，房地产销售额没有受到丝毫影响。
[单项选择]小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）
A. 范围管理计划
B. 项目章程
C. WBS词典
D. 风险管理计划
[多项选择]历史数据管理系统用户分为系统管理员、系统查询员、系统授权员、安全控制员四类用户。其中（）。
A. 同一笔业务查询员和授权员不能为同一人
B. 同一笔业务系统授权员和安全控制员不能为同一人
C. 系统管理员与系统查询员不能兼岗
D. 同一笔业务查询员与安全控制员不能为同一人
[填空题]目前，项目进度的ACWP为120，而BCWP为90。项目目前状态（）
[单项选择]项目工期为5个月。项目最初费用拨款总额为30，000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12，500美元。项目完工部分超前于进度并符合预算。项目的成本差异是多少？（）
A. 大于零
B. 小于零
C. 零
D. —
[单项选择]铺设长输管线的项目中，项目团队目前处于执行阶段，项目经理每天更新项目数据，周报告显示项目出现与计划的有利偏差，显示实际成本低于计划成本。并比计划使用更少的资源。下列哪一项是对项目健康情况的描述？（ ）
A. 不太好，因为有利偏差可能会给自身带来一些问题。
B. 非常好，但是有利偏差还需要进一步分析。
C. 非常好，项目可作为最佳实践实例。
D. 工料
[单项选择]大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）
A. 管理原理不同
B. 管理方法和工具不同
C. 管理程序不同
D. 管理范围不同
[单项选择]由于用于项目产品生产的设备老化加上意外的人员流失和客户内部原因项目进程被大大延迟。目前项目仅仅完成了30%却已经用掉了计划的一半时间。你应该做的第一件事是（）
A. 重新设立进度基准以反映新的日期
B. 对关键路径进行分析看能否对进度计划进行赶工
C. 将进展缓慢的情况告知管理层寻求指示
D. 识别实际时间超过计划时间的任务
[判断题]目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。
[单项选择]由于用于项目产品生产的设备老化，加上意外的人员流失和客户内部原因，项目进程被大大延迟。目前项目仅仅完成了30%，却已经用掉了计划的一半时间。你应该做的第一件事是？（）
A. 重新设立进度基准，以反映新的日期
B. 对关键路径进行分析，看能否对进度计划进行赶工
C. 将进展缓慢的情况告知管理层，寻求指示
D. 识别实际时间超过计划时间的任务
[单项选择]你为一家项目管理服务公司工作，该公司主要通过外部购买的形式来提供服务，在业界处于比较领先的地位。目前公司正面临着资金短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目，公司为了获得稳定的收入，通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候，却发现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了，公司原来计划要采用的垃圾掩埋处理方法也被停用了，而且项目经理也不赞成公司那条“我们不议论垃圾，我们要拉走它们!”的新口号。这项工作要在下周一开始，而今天已经是星期四了。CEO认识到这个项目很难取得成功，并正在与市长会面，讨论终止合同的问题，理由是公司不能按照合同完成该项目。这被称为（）
A. 到期终止
B. 正式接受
C. 中断
D. 终止
[单项选择]某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。
A. 经济与管理风险
B. 组织风险
C. 工程环境风险
D. 技术风险
[单项选择]地震具有巨大的能量，但由于目前的科学技术水平限制，不仅不能用来改善人类的生产和生活，反而具有极大的破坏性，不能称之为自然资源。这说明自然资源具有的属性是（）
A. 相对性
B. 整体性
C. 可使用性
D. 有限性
[单项选择]目前，随着我国国民经济的迅猛发展，心理咨询和心理治疗越来越得到大家的肯定，但由于心理咨询和治疗的特殊性，临床心理学家和精神病学家都列举了一些具体操作规范。下列属于心理治疗个案研究要点的是（）。
A. 精确及重复的估计
B. 重复测量
C. 详细说明实验条件
D. 确定变异程度
E. 以上都是
[单项选择]下列（）不是施工项目进度比较分析方法。
A. 横道图记录比较法
B. 香蕉形曲线比较法
C. 因果分析法
D. 前锋线比较法
