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[多选题]某工程项目经理委托李辉采购水泥。如果在签订合同的过程中李辉与水泥厂串通，损害了项目经理的利益，则下列说法正确的有()。
A.项目经理可要求李辉承担责任
B.项目经理可要求水泥厂承担责任
C.项目经理既可以要求李辉承担责任，也可以要求水泥厂承担责任
D.项目经理只能由于自己委托人不恰当而自己承担这份损失
E.项目经理只能要求李辉承担责任，而不能要求水泥厂承担责任
[单选题]某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。
A.签订的合同总价
B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.双方重新协商确定的单价和工程量
[单选题]某工程施工承包合同采用单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。
A.签订的合同总价
B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.双方重新协商确定的单价和工程量
[简答题]某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。
该工程合同条款中部分规定如下：
（1）由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险；
（2）施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任；
（3）建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用；
（4）施工单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573天。但在施工合同中，双方约定：工期为586天。
在工程实际实施过程中，出现了下列情况。
（1）工程进行到第6个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知，承包商按要求暂停施工。
（2）复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。
<1> 、该工程合同条款中约定采用的总价合同形式是否恰当？说明理由。
<2> 、该合同条款中存在哪些不妥之处？指正并说明理由。
<3> 、本工程的合同工期为多少天？为什么？
<4> 、对国务院指令暂时停工怎么处理？对不可抗力事件的暂时停工怎么处理？
[单选题]某工程合同价款为800万元，于2007年签订合同井开工，2009竣工。合同约定按工程造价指数调整法对工程价款进行动态结算。根据当地造价站公布的造价指数，该类工程2007和2008年、2009年的造价指数分别为113．15和117．60、128．60则此工程价差调整额为（ ）万元。
A.109. 2
B.228. 8
C.31. 5
D.140. 8
[多选题]下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.制定内部计酬办法
E.选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
[单选题]某工程合同价款是1500万元，其中主要材料金额占合同价款的60%，2004年1月签订合同时，该主要材料综合价格指数为102%。2005年结算时，综合价格指数为115%，则该主要材料结算款需训整的价格差额为()万元。
A.630.00
B.114.71
C.135.00
D.18.00
[单选题]施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。
A.贯彻有关法律.法规和政策
B.执行有关技术规范和标准
C.指挥工程项目建设的生产经营活动
D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益
[多选题]施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有()。
A.组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
B.选择监理单位
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.参与项目招标、投标和合同签订
E.参与组建项目管理机构
[多选题]施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。
A.参与选择物资供应单位
B.主持编制项目管理实施规划
C.参与组织对项目各阶段的重大决策
D.参与项目招标、投标和合同签订
E.主持项目经理部工作
[多选题]根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，具有的权限有（）
A.组建项目经理部
B.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
C.参与选择物资供应单位
D.决定项目招标、投标
E.选择分包人
[多选题]根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.主持编制项目管理实施规划
[单选题]项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（ ）。
A.贯彻法律法规和政策
B.签署施工承包合同
C.组织工程竣工验收
D.选择施工作业队伍
[单选题]某工程合同价款为800万元，于2007年7月签订合同并开工，2009年10月底竣工并按约定完成最终结清。合同约定按工程造价指数调整法对工程价款进行动态结算。根据当地造价站公布的造价指数，该类工程2007年7月和2008年8月、2009年9月的造价指数分别为113.15和117.60、128.60，则此工程价差调整额为（）万元。
A.109.2
B.228.8
C.31.5
D.140.8
[简答题]1．背景
在航站楼视频监控系统工程项目施工过程中，监理工程师发现施工企业为赶进度，有一批次光缆未经检验、签认就进行了敷设，且光缆接头预留量参差不齐，部分架空光缆接头预留长度不足3m。故监理工程师对该工序拒绝签字。要求施工单位对这一批次光缆复检，经其签认合格后再进行下一道工序的施工。
2．问题
(1)监理工程师的做法正确吗?试说明理由。
(2)监理工程师常用的施工质量控制手段有哪些?
(3)架空光缆接头的预留量应达到几米?
