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[多项选择]项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪些不属于“软性”工具的范畴（）
A. 项目管理软件
B. 一个持续改善的目标
C. 一次项目动员大会
D. 工作分解结构与会计代码对应的编码系统
[单项选择]项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法（）是这种方法的例子。
A. 工作指南和模板
B. 上层管理介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能分析
[单项选择]对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列（）最不可能被运用
A. 项目办公室备忘录
B. 项目办公室指示
C. 项目团队会议
D. 正式的报告
[判断题]施工进度计划的编制方法主要有横道图进度计划的编制方法和网络计划编制方法。
[多项选择]需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是（）
A. 项目的规模较大
B. 项目复杂程度叫较高
C. 对项目细节的掌握程度较低
D. 相应的技术力量和设备较强
[单项选择]施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。
A. 施工开始阶段
B. 施工筹备阶段
C. 施工准备阶段
D. 施工进行阶段
[单项选择]在计划编制完成后，项目团队认为所制订的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是（）
A. 快速追踪项目
B. 引导一项MONTECARLO分析
C. 利用参数估算
D. 赶工
[单项选择]小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用（）的方法编制。
A. 横道图
B. 单代号网络计划
C. 双代号网络计划
D. 双代号时标网络计划
[多项选择]计划编制的工作项目一般有（）等三大项。
A. 经常性的小修保养
B. 维修提高
C. 中修保养
D. 备料
[单项选择]项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法，你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子（）？
A. 项目管理软件
B. 一个不断改进的目标
C. 一个简易的开幕会议
D. 成本会计代码
[单项选择]作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）
A. 启动过程组
B. 规划过程组
C. 执行过程组
D. 控制过程组
[单项选择]你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？（）
A. 以往的业绩记录
B. 类似项目的财务记录
C. 预先确定的预算
D. 从以往项目中吸取的经验教训
[多项选择]质量计划编制的方法包括（）
A. 帕累托分析
B. 因果分析
C. 质量检查表
D. 成本/收益分析
[单项选择]编制信息系统开发项目工作计划的常用方法有（）。
A. 甘特图、网络计划图
B. 甘特图、UC矩阵法
C. 网络计划法、UML法
D. UC矩阵法、网络计划图
[单项选择]施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工计划编制的区别是（）
A. 两者没有区别，但两者紧密相关
B. 前者有一个自下而上的协调过程后者没有
C. 后者有一个自上而下的协调过程前者没有
D. 后者有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程前者没有
[单项选择]施工单位项目部对某工程项目编制了详细的成本计划，下列不能作为成本计划编制成果的是（）。
A. 计划成本表
B. 成本—时间曲线
C. 时间—成本累计曲线
D. WBS
[单项选择]工程项目年度投资计划由（）根据批准的工程项目总进度计划编制。
A. 设计单位
B. 建设单位
C. 监理单位
D. 施工单位
