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发布时间:2023-10-10 07:42:11

[单项选择]在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于()
A. 尽可能多的任务
B. 非关键路径任务
C. 关键路径任务
D. 耗时最长的任务

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[单项选择]在执行项目进度压缩时首先集中于()
A. 尽可能多的任务
B. 非关键路径任务
C. 关键路径任务
D. 耗时最长的任务
[单项选择]目前的数据压缩研究主要集中于()的压缩方面。
A. 图像和视频信号
B. 图像和语音信号
C. 视频信号和语音信号
D. 语音信号和文字
[单项选择]在项目执行中,用户授权变更范围,并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准()
A. 现在成为新的进度,包括变更,原进度基准不再适用
B. 仍然是原进度基准,但要给出注释以反应已经发生的变更
C. 需要调整以反映范围变更,但原进度基准仍应维护以备项目后审查
D. 没有任何意义,因为每一次进度的更新都会改变进度基准
[单项选择]客户要求新产品必须尽快推向市场。客户要求项目经理进一步压缩项目进度。项目经理接下来应该怎么做?()
A. 告诉客户进度无法更改。
B. 告知客户提交变更请求。
C. 修订关键路径,并将新进度通知团队。
D. 协商变更范围,并压缩进度。
[多项选择]压缩项目进度,会产生下列哪些潜在问题?()
A. 范围增加
B. 成本增加
C. 风险增加
D. 降低风险
[单项选择]()是一种压缩项目工期的方法,这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。
A. 赶工
B. 增加资源
C. 快速跟进
D. 串行施工
[单项选择]项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间,项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整,有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任?()
A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 组织分解结构
D. 风险登记册
[单项选择]项目进度执行的评估和报告的依据是()
A. 进度基线
B. 项目进度修改建议的数量
C. 活动计划与实际的区别
D. 技术基线
[单项选择]压缩项目进度,会产生下列潜在问题,但()除外?
A. 范围增加
B. 成本增加
C. 风险增加
D. 降低风险
[名词解释]项目进度控制
[名词解释]项目进度管理
[判断题]进度控制就是压缩项目的工期,尽量少花时间在项目上
[名词解释]施工项目进度控制
[单项选择]下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间()
A. 里程碑图
B. 甘特图
C. 工作分解结构
D. 网络图
[单项选择]作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
A. 在项目的前期决策阶段建立
B. 在项目的初步设计阶段完善
C. 在项目的进展过程中逐步形成
D. 在项目的施工准备阶段建立

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