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[单项选择]在执行项目进度压缩时首先集中于（）
A. 尽可能多的任务
B. 非关键路径任务
C. 关键路径任务
D. 耗时最长的任务
[单项选择]在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于（）
A. 尽可能多的任务
B. 非关键路径任务
C. 关键路径任务
D. 耗时最长的任务
[单项选择]在项目执行中，用户授权变更范围，并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准（）
A. 现在成为新的进度，包括变更，原进度基准不再适用
B. 仍然是原进度基准，但要给出注释以反应已经发生的变更
C. 需要调整以反映范围变更，但原进度基准仍应维护以备项目后审查
D. 没有任何意义，因为每一次进度的更新都会改变进度基准
[判断题]安全防范项目进度控制的目标就是首先对项目工作范围进行界定。
[单项选择]项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）
A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 组织分解结构
D. 风险登记册
[单项选择]项目进度执行的评估和报告的依据是（）
A. 进度基线
B. 项目进度修改建议的数量
C. 活动计划与实际的区别
D. 技术基线
[单项选择]项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首先做什么（）
A. 尽快让变更发生
B. 联系项目发起人获得许可
C. 去变更控制委员会
D. 评估“三角形约束”的其他因素
[单项选择]下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间（）
A. 里程碑图
B. 甘特图
C. 工作分解结构
D. 网络图
[单项选择]项目经理在管理固定价格合同，她认为客户很大的变更请求将影响到项目进度。她首先应该做什么（）
A. 会见干系人
B. 会见团队成员
C. 就更新的合同重新谈判
D. 遵循变更控制系统
[单项选择]项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。
A. 整个施工项目为对象
B. 项目分区为对象
C. 单位工程为对象
D. 重点部位或重点问题为对象
[单项选择]项目管理级的进度报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。
A. 整个施工项目为对象
B. 项目分部工程为对象
C. 单位工程或项目分区为对象
D. 重点部位或重点问题为对象
[单项选择]项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。
A. 编制进度计划
B. 定期跟踪进度计划的执行情况
C. 采取纠偏措施
D. 分析和论证进度目标参考
[单项选择]作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。
A. 在项目的前期决策阶段建立
B. 在项目的初步设计阶段完善
C. 在项目的进展过程中逐步形成
D. 在项目的施工准备阶段建立
[简答题]
论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕“软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。
（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。
（3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。
[单项选择]为了定量分析项目进度，需要在制定项目进度计划时，估算每个（）。
A. 应该完成的工作任务的预算工作量的成本
B. 工作任务的预算成本
C. 工作任务的实际工作量的成本
D. 实际工作任务的预算成本
[判断题]信息反馈是施工项目进度控制的依据，施工项目进度控制的过程就是信息反馈的过程。
[多项选择]建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及（）工作进展的相互关系。
A. 设计工作进度与招标工作进度
B. 施工前准备进度和施工与设备安装进度
C. 大型机械设备进出场进度和工程物资采购工作进度
D. 工程物资采购进度和施工前准备工作进度
E. 模板与脚手架安拆进度与大型机械设备进出场进度
