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发布时间:2024-05-30 00:44:39

[多项选择]项目在执行过程中常见的错误有哪些()
A. 项目经理事必躬亲,授权和分工没做好
B. 重技术任务的完成,轻项目管理
C. 角色、责任不清
D. 执行与计划、监控是分离的

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[判断题]在项目执行过程中,必须以合同文件作为整个项目的执行标准和依据。
[简答题]货物常见的错误陈列有哪些?
[单项选择]在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
A. 质量控制
B. 质量监测与控制
C. 质量保证
D. 范围核实
[简答题]胸外心脏按压常见的错误有哪些?
[单项选择]项目开发过程中用来检测软件错误的对等审查活动称为()
A. 仿真技术
B. 结构化走查
C. 模块化程序设计技术
D. 自顶向下的程序构造
[简答题]根据你的经历,列举证书、报告中常见错误有哪些?你认为如何避免这些错误的发生?
[单项选择]在项目执行过程中,项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题,如何进行告知?()
A. 遇到问题时通知客户,并制定这些问题的解决方案
B. 定期召开会议,撰写备忘录、报告和其他文件,以备客户审查
C. 安排客户在方便的时候与项目团队见面,以便对项目进展状况进行审查
D. 收集并散发绩效报告,提供及时准确的项目状况
[单项选择]WBS已经完成,在项目执行过程中管理者最好运用什么方式,使项目的工作和项目的绩效相结合?()
A. 工作核准系统
B. 变更控制系统
C. 沟通管理系统
D. 信息反馈系统
[简答题]维修项目在执行过程中有变更的话,如何在系统中操作?
[单项选择]

项目管理过程中执行过程组的主要活动包括()
①实施质量保证
②风险识别
③项目团队组建
④询价
⑤合同管理
⑥卖方选择


A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
[单项选择]某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在()方面出了问题。
A. 制定需求管理计划
B. 维护对需求的双向跟踪性
C. 求得对需求的承诺
D. 管理需求变更
[单项选择]()是国际承包工程公司在该项目的全权代表,是项目执行过程中一系列活动的主要决策人员,是项目能否顺利完成、达到预期目标的关键人物。
A. 施工企业单位负责人
B. 建设单位负责人
C. 企业法人
D. 项目经理
[简答题]钢或混凝土支撑系统施工过程中应严格控制、检查哪些项目?
[单项选择]在项目的执行过程中,原项目经理被安排了其他工作,领导层指派了一名新的项目段报告,详细描述了当前项目进展情况,以及后续的重要工作,但是他却发现客对()
A. 检查沟通管理计划
B. 询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案
C. 建议修改对客户的报告
D. 查看历史记录,采用前期项目经理的报告要求
[简答题]哪些属于医疗诊疗过程中不予偿付的生活服务设施项目?

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