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[多选题]构成项目团队的基本条件主要有()
A.团队成员有各自独立的目标
B.团队有独立的活动经费
C.团队内部有职责分工
D.团队内部有工作程序
E.团队成员有共同的目标
[多选题]项目团队成员考核的内容主要有（ ）。
A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作成本
E.工作时间
[多选题]在项目团队建设的磨合阶段，主要有（ ）。
A.成员与成员之间的磨合
B.成员与内外环境之间的磨合
C.团队文化的培养
D.团队与上级之间的磨合
E.团队与客户之间的磨合
[单选题]六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由（ ）人组成。
A.2 ~5
B.5 ~7
C.3-10
D.10-15
[单选题]项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
[单选题] 项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该:
A.邀请客户来检查可交付成果的质量
B.邀请客户对可交付成果做正式验收
C.通知客户可交付成果已经完成,并要求在整个项目完工时再来验收
D.要求客户支付进度款项
[单选题]项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助?
A.消极的个人从团队中离开。
B.给每个团队成员灌输信心。
C.一开始就识别到风险。
D.有助于计划沟通。
[多选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须 ( )
A.编制项目工作大纲
B.跟踪和预测项目变化
C.协调相互关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心成员未来去向
[单选题]项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（ ）阶段。
A.形成
B.规范
C.C表现
D.休整
[判断题](类别：号段管理 难度：中等)项目经理要整合项目团队知识，使团队知识结构满足项目要求( )
A.正确
B.错误
[单选题]让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 （ )
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
[多选题]工程项目质量控制系统是项目监理机构的一个目标控制子系统，它与工程项目的（ ），共同构成项目监理机构的工作内容。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.安全生产管理职责
