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[单项选择]一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
A. 当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算
B. 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C. 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D. 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
[判断题]一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法
[多项选择]根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系，可将成本估算分为（）
A. 自上而下的估算
B. 自下而上的估算
C. 量级估算
D. 自上而下和自下而上相结合的估算
[单项选择]成本的反馈性控制按（）不同，可以分为绝对成本控制和相对成本控制。
A. 控制的机制
B. 控制的时间
C. 控制的要求
D. 控制的原则
[单项选择]成本的反馈性控制按（）不同，可以分为材料成本控制、工资控制和管理费用控制等。
A. 控制的要求
B. 控制的对象
C. 控制的时间
D. 控制的原则
[单项选择]虽然成本估算与成本预算的目的和任务都不同，但两者有共同的依据是（）
A. 历史资料
B. 项目范围说明书
C. 工作分解结构
D. 资源计划
[单项选择]农合机构成本预算一般分为两个部分：即各类利息支出的变动成本预算和包括业务（）支出的固定成本预算。
A. 财务费用
B. 管理费用
C. 销售费用
D. 制造费用
[判断题]施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制。
[单项选择]根据我国的设计、概预算文件编制和管理方法并结合建设工程概预算编制的顺序，建设工程概预算的分为投资估算、设计概算、（）、施工图预算、施工预算、工程结算、竣工决算，施工图预算是在（）阶段，设计咨询或施工单位根据施工图纸等预先计算和确定单项工程和单位工程全部建设费用的经济文件
A. 修正预算 施工图设计
B. 修正预算 施工
C. 修正概算 施工
D. 修正概算 施工图设计
[多项选择]根据成本是否可以控制可以将成本分为（）。
A. 可控成本
B. 机会成本
C. 责任成本
D. 不可控成本
[单项选择]预算通常被分为计划文件和控制工具。所需的预算计划信息与预算控制信息之间的一个重要区别是：计划信息必须：（）
A. 可能运用外部数据来产生
B. 详细的
C. 可以量度
D. 可能更准确
[单项选择]为便于预算控制，建议在WBS的（）阶段进行估算.
A. 最高
B. 最低
C. 主要工作成果
D. 第三
[单项选择]在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）
A. 建议取消项目，因为成本令人却步。
B. 调整工作分解结构，撤销成本较高的活动，保留成本较低的活动。
C. 向项目发起人提供降低成本的方案。
D. 向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。
[多项选择]以施工图预算控制成本支出的基本思路是（）
A. 以收定支
B. 量入为出
C. 量价分离
D. 收支一条线
E. 量价合并
