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[单项选择]
前身为江山化工厂的东大集团，建厂50年来，物料运输一直由公司车队承担。车队26名员工，18辆大货车，加上一个修理厂，运转费用不菲，效率却不高。司机上班拖拖拉拉，偷工怠工现象严重，有时为了私自揽活延长运输时间，使原材料不能及时入库，给企业带来不少负面影响。办法想了不少，成效却是寥寥。
公司决定向内部招标拍卖，18辆车卖掉了12辆；收回75万元，14名司机中标，其余车辆报废，人员分流。被拍卖车辆的驾驶人员承担了公司运输任务，运价先是与公司以前平均运价持平；过渡2个月后降低0．02元，与市场价持平；紧接着又比市场价降低0．03元。车成了自己的，每辆车运行里程比拍卖前多出2倍。半年的时间公司就节约了运输费用184万元。此外工资、车辆维修费等一概不用公司负担，合计节约费用354万元。
当被拍卖车辆逐渐进入报废期时，公司开始将运输推向社会，先是面向社会公开竞价招标，年节约运费390万元；然后又对运量相对集中的几条线路公开招标买断，吨公里运价由0．44元降到0．2元，前后节支1431万元。
东大化工集团物流成本节约主要体现在（）环节
A. 采购
B. 保管
C. 运输
D. 半成品移动
[单项选择]在绩效考核中，要使考核的目标、标准的设置尽量与员工的需求相一致，这是遵循绩效考核中的（）
A. 客观公正原则
B. 民主公开原则
C. 激励为主原则
D. 严肃认真原则
[单项选择]据称，为员工编制可选择的工作时间表增加了作业效率，下列理论的潜在意义与之相一致的是：（）
A. 激励---保健理论
B. X理论
C. 公平理论
D. 认知评价理论
[单项选择]尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条（）
A. 在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究
B. 开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持
C. 开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅
D. 会议讨论时，经理不应急于发表自己的看法
[单项选择]为了保证与招标中公开、公平、公正和诚实信用的原则相一致，投标截止时间与开标时间应（）
A. 截标时间早于开标时间
B. 截标时间与开标时间统一
C. 截标时间迟于开标时间
D. 截标时间与开标时间没有明确关系
[单项选择]真正的法律是与自然相一致的正确理性；它适用于所有人“真正的法律是与自然相一致的正确理性；它适用于所有人且不变而永恒，……它是唯一而一同的法，永恒而不可改变，约束所有时代的所有民族。”此材料体现的是（）
A. 社会契约论
B. 民权平等说
C. 理性主义
D. 自然法精神
[单项选择]同胎心率相一致的是（）
A. 子宫杂音
B. 胎盘杂音
C. 脐带杂音
D. 胎动音
E. 腹主动脉音
[单项选择]一位在英国投资的中国老板，为了感谢公司员工作出的贡献，在周末请员工吃饭。饭后，英籍员工要求中国老板为他们发加班费，对此，中国老板感到不可思议，为此还发生了矛盾。产生这种矛盾的原因是（）
A. 英籍员工无理取闹
B. 中国老板过于吝啬
C. 文化素养存在差异
D. 不同文化使人们的思维方式和交往方式产生差异
[单项选择]纪律措施从本质上说是（）性质的，其目的是为了提高员工遵守生产经营单位政策和规则的自觉性。
A. 预防
B. 应急
C. 事后
D. 不确定
[多项选择]企业组织培训时，培训的方法应该和培训目的相适应，如果培训目的是为了提高员工解决问题的能力，适合采用的方法是（）。
A. 头脑风暴法
B. 案例分析法
C. 集体讨论
D. 课题研究法。
[单项选择]分销目标必须与什么相一致？（）
A. 渠道成员的目标和战略
B. 营销组合的其他元素
C. 行业标准
D. 竞争对手的目标和战略
E. 供应商的目标和战略
[单项选择]与胎心率相一致的音响是（）
A. 脐带杂音
B. 子宫杂音
C. 胎盘杂音
D. 胎动音
E. 肠蠕动音
[单项选择]公司为了提高效率，正考虑投资于自动化设备以减少生产准备时间。公司没有充分考虑回收期以判断投资的价值。公司通过考虑以下哪项因素可以更好地对投资进行分析？（）
A. 由于从仪器获得的好处仅仅是减少生产准备时间，因而没有其他的因素
B. 通过降低平均年批次数量来减少存货数量
C. 通过使供应商提供质量更高的原材料来提高效率
D. 通过生产前对原料加贴条形码来实现经济性
[单项选择]节律与胎心率相一致的声音是（）
A. 腹主动脉音
B. 子宫血流杂音
C. 脐带杂音
D. 胎动音
E. 肠蠕动音
