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[单选题]管理方格理论提出了五种最具有代表性的领导类型（ ）领导方式下的领导者对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心，属于理想式领导。
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
[单选题]根据管理方格理论，小市民式领导者的工作风格是（ ）。
A.只关心业绩指标，很少关心到员工，在他看来，员工只是完成业绩的工具
B.既不偏重业绩指标也不偏重员工关系，有一定的团队士气和业绩量，但都不卓越
C.对业绩指标的关心少，对员工关系的关心多，营造一种轻松、充满友谊的工作环境
D.对业绩指标和员工关系都很关心，将两者紧密结合起来
[多选题]布莱克和莫顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为( )。( )
A.对利润的关心
B.对生产的关心
C.对人员的关心
D.对制度的关心
E.对权力的关心
[单选题]管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。
A.无为而治式
B.任务式
C.中庸式
D.乡村俱乐部式
[单选题]根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导行为是（ ）。
A.乡村俱乐部型管理
B.贫乏型管理
C.任务型管理
D.团队型管理
[单选题]管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称
为（ ）领导风格。
A.无为而治式
B.任务式
C.中庸式
D.乡村俱乐部式
[单选题]管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。
A.9.9 型
B.1.1 型
C.5.5 型
D.9.1 型
[单选题]管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为()领导风格。
A.无为而治
B.任务
C.中庸式
D.乡村俱乐部
[单选题]根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对个人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（）。
A.1－1型
B.1－9型
C.9－1型
D.9－9型
[多选题]网络图中，关键工作是（ ）的工作。
A.自由时差为零
B.总时差最小
C.时标网络图中无波形线
D.时间间隔为零
E.最迟开始时间与最早开始时间差值最小
[判断题]3.8.
绘制常规配电综合线路图（单线图）,应在图纸中标注各常规图形对应的设备类型.
A.正确
B.错误
[单选题]在单代号网络图中，虚拟工作（ ）。
A.只能出现在网络图的起点节点或终点节点处
B.同时出现在网络图的起点节点和终点节点处
C.只能出现在网络图的起点节点处
D.只能出现在网络图的终点节点处
[单选题]在双代号网络图中，虚工作(虚箭线)表示工作之间的( )。
A.停歇时间
B.总时差
C.逻辑关系
D.自由时差
[单选题]在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。虚工作（虚箭线）表示工作之间的()。
A.停歇时间
B.总时差
C.逻辑关系
D.自由时差
