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发布时间:2023-11-11 04:09:20

[单选题](2011年)下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制

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[单选题]下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是( )。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
[单选题]下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优组合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是( )。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
[多选题](2011年真题,修)根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与选择大宗资源的供应单位
C.参与组建项目经理部
D.选择监理单位
E.选择分包人
[单选题](2011年真题)工程项目设计是工程项目( )阶段的工作内容
A.策划和决策
B.准备
C.竣工验收和总结评价
D.实施
[单选题](2011年真题)工程项目进度管理中,工作定义的主要任务是( )。
A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算
C.找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件
D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
[单选题](2011年真题)工程项目管理中的组织规模通常是指该组织( )。
A.负责业务区域的大小
B.合同额或收入的多少
C.管辖人员数量的多少
D.项目投资额的多少
[多选题](2011年真题)进行工程项目管理时,应考虑( )的影响。
A.法律与政治环境
B.项目主管部门
C.项目资金条件
D.社会、经济、文化
E.标准规范约束
[单选题](2011年真题)工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用( )估算方法。
A.总时间
B.最大可能时间
C.阶段时间
D.加权平均时间
[单选题](2011年真题)工程项目招标投标必须具有较高的透明度,以使所有投标人获得同等的信息,这是( )原则的要求。
A.公开
B.公平
C.公正
D.诚信
[单选题](2011年真题)工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是( )
A.①→②→③→④
B.②→①→③→④
C.①→③→②→④
D.②→③→①→④
[单选题](2011年)在分析工程项目抗风险能力时,应分析工程项目在不同阶段可能遇到的不确定性因素和随机因素对其经济效果的影响,这些阶段包括工程项目的()。
A.策划期和建设期
B.建设期和运营期
C.运营期和拆除期
D.建设期和达产期
[单选题]下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。
A.职能制
B.弱矩阵制
C.平衡矩阵制
D.强矩阵制

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