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[单项选择]如果一个项目的设计和实施仅仅是向慢性病患者发放一些媒体材料，是一种（）。
A. 健康干预模式
B. 卫生宣传模式
C. 健康促进模式
D. 教育干预模式
E. 社会动员模式
[判断题]工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响
[单项选择]项目的组织对于项目的成功实施具有重要作用，哪一个因素最不能影响项目组织的设计？（）
A. 环境力量
B. 进度限制
C. 战略选择
D. 技术因素
[判断题]大、中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划直接代替，并满足项目管理实施规划的要求。
[判断题]项目相关人员既包括设计实施项目的各方人员，也包括项目受益者。
[多项选择]项目实施阶段，设计院的设计管理工作包括（）。
A. 设计变更
B. 实施监理
C. 项目后评估
D. 设计跟踪服务
E. 合同谈判
[单项选择]一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为（）
A. 项目管理包括设定组织目标
B. 通常对项目使用的是矩阵式的管理环境
C. 项目经理的责任是根据公司目标定义的
D. 所有项目都应该以目标为导向
[单项选择]施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
A. 施工项目部总工
B. 施工企业总工程师
C. 施工项目部经理
D. 施工项目企业分管领导
[单项选择]在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）
A. 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B. 冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能冲突要尽量避免
D. 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
[单项选择]小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（）
A. 团队建设将从震荡阶段重新开始
B. 团队将继续处于发挥阶段
C. 团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段
D. 团队建设将从形成阶段重新开始
[判断题]PPP项目的实施方案应由项目实施机构组织编制。
[单项选择]如果项目投资的报酬（）该项目的资本成本，就应当实施该项目。
A. 大于
B. 小于
C. 等于
D. 小于等于
[单项选择]建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（）的项目实施方案。
A. 实施性
B. 纲领性
C. 指导性
D. 操作性
[多项选择]如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）
A. 增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元
B. 增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元
C. 增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元
D. 增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
[单项选择]技术项目设计、技术工程实施所获得的收入属于（）。
A. 技术转让收入
B. 技术承包收入
C. 技术服务收入
D. 接受委托科研收入
[简答题]简述施工组织总设计（即项目管理实施规划）主要包含哪些内容？
