更多"刘惠女士认为当团队成员意见发生分歧的时候管理者应该怎么办才能让大家团结"的相关试题:
[单项选择]在（）团队中，团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责，这时，管理者的工作变成了在团队之外进行管理。
A. 技术团队
B. 自我管理团队
C. 问题解决团队
D. 虚拟团队
E. 跨职能团队
[单项选择]有一种观点认为：一个繁忙的管理者不是一个好的管理者，这种看法应如何评价（）。
A. 不对。管理者责任比下属大，应该比员工忙。
B. 不对。管理者既要管理下属，又要处理事务性工作，当然应该比较忙。
C. 对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性，而不是自己埋头工作。
D. 对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作，而不是自己做。
[简答题]你认为作为护理管理者，应当怎样结合护理工作特点，做好工作压力管理？
[单项选择]创业团队由优秀的管理者、优秀的营销者和（）三部分组成。
A. 优秀的技术者
B. 优秀的实践者
C. 优秀的思想者
D. 优秀的策划者
[单项选择]认为“要通过分析管理者实际管理经验和案例来研究管理问题”的现代管理学派是（）
A. 社会系统学派
B. 经理角色学派
C. 经验主义学派
D. 权变管理学派
[单项选择]弗雷德·卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么，认为社交网络是哪一类管理强调的重点。（）
A. 一般的管理者
B. 有效的管理者
C. 获得高薪的管理者
D. 成功的管理者
E. 传统管理者
[判断题]领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。
[单项选择]以下哪一个是最不可能被认为是一个管理者的？（）
A. 为一个非营利组织负责筹款活动的负责人
B. 一个步兵排的排长
C. 医院的部门的负责人医生
D. 一个大城市的市长
E. 给公司的所有员工发邮件的IT技术员
[单项选择]有学者认为，在全球化过程中“政府间国际组织成为全球性规则的制定者和监督实施者、全球性问题的管理者和全球性争端的解决者。”WTO在其《关于解决争端的规则与程序的谅解》中，全面规定了WTO解决贸易争端的政治方法、法律方法、裁决执行与监督以及救济办法等，并专门设立了争端解决机构。据此可知全球化背景下（）。
A. 政府间国际组织已经成为国际社会的主要行为体
B. 国内规则与国际规则保持一致才能有合作和发展
C. 国家主权在许多领域正向政府间的国际组织转移
D. 国家主权在全球性规则下不应该也不适合于妥协
[多项选择]亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有（）。
A. 计划类角色
B. 人际关系类角色
C. 信息类角色
D. 改革创新类角色
E. 决策类角色
[多项选择]著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）
A. 经营能力
B. 专业技术知识能力
C. 变革管理能力
D. 综合能力
E. 协调能力
[多项选择]一般认为，处理管理者与所有者利益冲突及协调的机制主要有（）。
A. 解聘
B. 接受
C. 股票选择权
D. 绩效股
E. 经理人市场及竞争
[填空题]管理者所需要做的不仅仅要展示个人的价值，还要展示团队及（）
[单项选择]管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求，认为员工之所以顺从劳动纪律，是因为他们惧怕强制措施或处罚办法。这是下列（）的观点。
A. X理论
B. Y理论
C. 行为调试理论
D. 内外控制理论
[判断题]目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。
[简答题]巴纳德认为，管理者要想有效利用权威，必须做到什么？
[单项选择]在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
A. 马斯洛理论和X理论
B. Y理论和X理论
C. Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
D. 赫兹伯格的卫生理论和X理论
[简答题]什么是团队？你认为如何在企业建设高绩效的团队？
