更多"海尔的流程再造就是把原来直线的组织结构改革为（）的组织结构。"的相关试题:
[单项选择]由于外部环境的变化，公司将改变原来具有多层次的管理等级的僵化的组织结构，采用加灵活的直线型结构。公司遵从的是哪一种管理观点？（）
A. 权变方法
B. 开放系统方法
C. 全球观点
D. 传统观点
[单项选择]直线型组织结构的特点（）
A. 组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作
B. 高层次管理者直接负责行使全部管理工作
C. 基层管理者负责行使全部管理工作
D. 各职能部门在分管业务范围内指挥下属
E. 组织成员按制度工作
[单项选择]在组织结构上，政府再造主张建立一个无缝隙的（）组织结构。
A. 金字塔式
B. 扁平式
C. 分权式
D. 科层制
[多项选择]直线制组织结构的优点是（）
A. 组织结构缺少弹力
B. 结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确
C. 横向联系少，内部协调容易
D. 信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高
[多项选择]直线制组织结构的缺点是（）
A. 组织结构缺乏弹性
B. 横向联系少，内部协调容易
C. 组织内部缺乏横向交流
D. 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
[单项选择]直线型组织结构的优点是（）
A. 结构简单，命令统一
B. 利于集体审议与判断
C. 可满足现代组织活动所需的统一指挥和实行严格责任制的要求
D. 有利于发挥事业部管理的主动权
E. 管理工作分工较细
[单项选择]属于直线型组织结构优点的是（）。
A. 多头领导
B. 责权明确
C. 强调专业化
D. 职能机构重叠
E. 责任分散
[单项选择]下列属于直线型组织结构优点的是（）
A. 专业化分工
B. 权利集中
C. 结构简单
D. 不适应变化
E. 利于高层管理者决策
