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发布时间:2023-10-22 06:09:42

[多项选择]拆迁工作的协管部门包括( )。
A. 县级以上地方人民政府规划行政主管部门
B. 县级以上地方人民政府文化行政主管部门
C. 建设部及其他相关部委
D. 县级以上地方人民政府环境行政主管部门
E. 县级以上地方人民政府负责管理房屋拆迁工作的部门

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[多项选择]张某在某市政府拆迁办工作,其妻弟雷某为了在顺和街道拆迁工作中获得拆迁办使用其铲车的机会让张某帮忙疏通。张某遂介绍雷某给拆迁办负责人董某认识,雷某为表示心意,送给该负责人大量烟酒,价值12000元,后得到拆迁办使用其铲车的机会。下列分析正确的是:( )
A. 张某的行为构成介绍贿赂罪
B. 雷某的行为构成行贿罪
C. 张某的行为构成受贿罪的共同犯罪
D. 张某的行为构成行贿罪的共同犯罪
[单项选择]由于某项目建设涉及拆迁,按照《建筑工程施工许可管理办法》的规定,在申领施工许可证前,拆迁工作( )
A. 必须全部完成
B. 所需求的补偿安置资金全部到位
C. 应完成50%以上
D. 进度已满足施工的要求
[单项选择]衬里管包括()管。
A. 橡胶
B. 铸铁
C. 无缝钢
D. 渗铝
[判断题]油管路包括压力油管路、进油管路、排油管路和漏油管路。
[多项选择]公共部门包括“纯粹”的政府组织,还包括“准”公共部门即()。
A. 公益企业
B. 公共事业
C. 非政府公共机构
D. 国有企业
[多项选择]反洗钱司法部门包括()
A. 公安机关
B. 国家安全部门
C. 海关缉私部门
D. 纪检监察部门
[简答题]党的组织部门包括哪些?
[单项选择]秘书部门进行上下协凋时,应注重捕捉有利机缘、换位思虑和( )
A. 抓住关头环节
B. 从命大局
C. 调协悦耳的积极性
D. 平衡各方益处
[单项选择]秘书部门进行上下协凋时,应注意捕捉有利时机、换位思考和( )
A. 抓住关键环节
B. 服从大局
C. 调协动人的积极性
D. 均衡各方利益
[填空题]有价单证要贯彻()的原则,由会计部门管账,出纳部门管证,相互制约,相互核对。
[多项选择]广播电视行业管理部门包括()。
A. 国务院广播电视行政部门
B. 省级人民政府
C. 县级以上地方人民政府负责广播电视行政管理工作的部门或者机构
D. 全国人大
E. 市级人民政府
[单项选择]社会工作者陈莲从事房屋拆迁方面的工作,在工作中,他运用了社会策划模式设计社区发展计划。陈莲收集了环境发展趋势资料,了解对计划有影响力的人士和团体,分析他们的利益和需要、他们与计划的关系及对计划的期望和要求,她这样做的目的是( )。
A. 明确组织的使命和目标
B. 列出、比较并选择可行方案
C. 分析环境和形势
D. 建立目标和达到目标的标准
[单项选择]在管材中,非金属管包括()管。
A. 无缝钢
B. 铝
C. 塑料
D. 渗铝
[简答题]

施工进度报告的注意事项之案例分析
1.背景
某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。该施工项目部上半年施工进度报告显示:实际完成工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。报告附有以下资料:①桩基分包方的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表。报告除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查分析为“拆迁影响,促拆迁”。
2.问题
(1)该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?
(2)分包方是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系?
(3)该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?
(4)请指出该项目施工进度计划编制必须改进之处。
(5)请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。


[填空题]荒煤气导出设备包括上升管、()、吸气管、以及相应的喷散氨水系统。
[单项选择]管道管理部门,必须把跨越管段作为()管理。
A. 管道
B. 防火
C. 防爆
D. 重点
[单项选择]某施工项目由于拆迁工作延误不能按约定日期开工,监理工程师以书面形式通知承包人推迟开工时间,则发包人()。
A. 无须赔偿承包人损失,工期也不顺延
B. 无须赔偿承包人损失,工期应予顺延
C. 应当赔偿承包人损失,工期应予顺延
D. 应当赔偿承包人损失,工期不予顺延
[简答题]

背景材料:
某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响,促拆迁"。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。
问题:
1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?
2.分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系?
3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?
4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。


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