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发布时间:2023-10-01 17:43:27

[单选题]近期,某公司推出了一款空调,其耗电量比市面上所有其他同类产品都要低。因此,该公司管理层认为,这款空调的销量将会超过市面上所有其他同类产品。以下哪项如果为真,最能质疑该公司管理层的判断 ( )
A.该公司的品牌知名度低于其他同类企业
B.该款空调的售后服务质量比不上其他同类产品
C.该款空调的使用寿命低于同类产品的平均水平
D.耗电量大并不是大部分消费者在选购空调时的主要关注点

更多"[单选题]近期,某公司推出了一款空调,其耗电量比市面上所有其他同类产品"的相关试题:

[单选题]某投资管理公司因管理失误未在规定期限内备案首只私募基金而被注销基金管理人登记,该公司管理层对注销的后果进行讨论,该公司的说法正确的是()。
A.基金管理人登记被注销后纳入黑名单无法在从事股权投资管理业务
B.基金管理人登记被注销不会影响公司的股权投资管理业务
C.基金管理人登记被注销意味着公司不能从事任何的业务
D.公司如果有真实股权投资基金业务的,可以再次申请基金管理人登记
[单选题]劲亮公司是一家生产日用干电池的乡镇企业。该公司生产的电池虽然续航时间比同类产品短,但价格很低,在欠发达的农村地区有较为广阔的市场。根据“战略钟”模型,下列表述正确的是( )。
A.劲亮公司采取的是低价战略
B.劲亮公司采取的战略具有很强的生命力
C.劲亮公司采取的战略是差异化战略
D.劲亮公司的战略属于质次价低的失败战略
[单选题](2015年)某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。
A.协作
B.折中
C.和解
D.规避
[单选题]某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。
A.协作
B.折中
C.和解
D.规避
[单选题]某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。
A.协作
B.折中
C.和解
D.规避
[单选题]某公司管理层拟将该公司的营销部和市场部合并,这两个部门的部分员工面临工作任务改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来对管理层施加压力,最终管理层承诺不裁员、针对工作任务会进一步考虑分配问题。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。
A.规避
B.对抗
C.折中
D.和解
[多选题]甲公司管理层面对的企业环境是一个复杂多变的环境。在下列选项中,容易导致该公司战略失效的是( )。
A.企业内部信息沟通渠道畅通
B.员工对企业战略目标认同度不高
C.外部环境处于稳定状态
D.管理团队技能不足
[多选题]甲企业是我国一家大型服装鞋帽生产企业,产品主要在国内市场进行销售。2019年,该公司管理层根据国际经济环境的变化,决定在劳动力成本更低的马来西亚建立生产线,以有效降低成本,同时积极开拓欧美客户,扩大销售。该公司推行国际化经营的动因包括( )。
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
[单选题]某全国连锁餐饮企业在北方部分城市新推出了一款糕点,销量与口碑极佳,因此该公司管理层认为,如果在南方地区推出该产品一定也能受到顾客的喜爱。 下列选项最能指出上述论证缺陷的是( )。
A.默认了该款产品在北方市场的销量与口碑信息可以用于预测南方市场
B.忽视了国内的其它餐饮企业也可能会推出同款糕点
C.默认了该连锁餐饮企业在南方地区开设有分店
D.忽视了许多南方城市有自己的特色糕点
[简答题]背景资料: 某工程公司承揽了一项市内管道光缆线路工程,由于近期该公司同时有几个项目开展,公司紧急新招了一批工人,并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定亲自负责本项目的安全工作,并不再设置专职安全员,要求技术负责人根据工程特点组织制定了施工安全技术措施。 在施工前会议上,项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底,着重介绍了本工程的施工作业特点和工程的危险点,针对危险点的具体预防措施,应注意的安全事项以及应急预案。项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进行施工安全检查,及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录,会后即按照会前分工直接投入工程施工。 新员工到达现场后,立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久,技术负责人在检查中发现:个别作业班组工人到现场后,打开人孔就直接跳入人孔内进行施工;有的作业班组把燃油抽水机放置到人孔口边抽水,各个作业班组在施工时都设置了围挡和警示标志。 问题: 1.指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处给出正确做法。 2.指出检查中施工人员的错误之处,说明正确做法。 3.本工程公路作业中还应采取哪些安全防护措施 4.指出本工程安全管理工作中存在的问题。
[单选题]甲公司是一家商业银行,近期针对频发的信贷风险,公司管理层决定加强日常工作中对信贷风险 的评估。下列选项中,甲公司可以用以评估风险影响的定性方法是( )。
A.风险评估系图

B.马尔科夫分析法

C.现金流量法

D.资源和能力分析
[单选题]乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
[单选题]关于基金管理公司管理层应当承担的合规管理责任,以下说法正确的是( ) Ⅰ.管理层应当熟悉相关法律、行政法规和中国证监会的监管要求 Ⅱ.管理层应当将主要股东利益放在首位 Ⅲ.管理层不得将其经营管理权让渡给股东 Ⅳ.董事长可以不同意督察长检查公司财务
A.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
B.Ⅰ.Ⅲ
C.Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ
D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
[单选题]为协助管理层履行风险管理职能,公司管理层下可以设立履行风险管理职能的委员会有(  )。
A.操作风险委员会
B.股票投资风险委员会
C.信用风险委员会
D.以上都是
[单选题]为了协助管理层履行风险管理职能,公司管理层下可以设立履行风险管理职能的委员会,其不包括(  )。
A.运营风险委员会
B.操作风险委员会
C.股票投资风险委员会
D.信用风险委员会
[单选题]专业风险管理委员会对管理层负责,协助管理层履行的职责不包括(  )。
A.指导、协调和监督各职能部门和各业务单元开展风险管理工作
B.制订相关风险控制政策
C.识别公司各项业务所涉及的各类重大风险
D.重点关注投资大的项目

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