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[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，项目《工程管理启动会》文件关于对施工总承包单位的各项要求应纳入相应的________ ，并最终进入相应的合同文件。
A.施工组织设计
B.施工总承包招标文件
C.分包招标文件
D.供应商管理文件
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，项目工程施工总承包进场后________ 内，《工程管理启动会》由项目工程部负责与施工总承包及监理单位共同完成修订，形成《工程管理启动会》2.0 版。修订后的《工程管理启动会》由项目公司工程主管领导审批通过后报区域公司工程及HSE 管理责任部门备案。
A.半个月
B.25天
C.一个月
D.两个月
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，项目《工程管理启动会》文件应由项目工程部负责在施工总承包招标发标前________日历天编制完成且通过区域公司审批（非区域的项目公司通过工程及HSE中心的审批），并满足项目运营目标计划的各项要求。
A.15
B.10
C.20
D.30
[单选题]《中国金茂项目工程复盘管理参考指引》规定，项目交房期间，项目工程部应启动《项目工程复盘》文件编制工作，并在项目交房启动后_______内完成。
A.1个月
B.3个月
C.半年
D.一年
[单选题]《中国金茂机电工程管理参考指引》规定，消防系统施工工程管理中，要求项目工程部在项目________完成消防工程推演。
A.出正负零
B.结构封顶前
C.砌筑完成前
D.通电调试前
[单选题]《中国金茂项目工程复盘管理参考指引》规定，《项目工程复盘》主要编制内容中，工程进度管理复盘不包含_______。
A.项目一级节点计划及实际完成时间对比
B.项目二级节点计划及实际完成时间对比
C.影响工程进度的主要因素及案例分析
D.质量管理经验教训总结
[单选题]《中国金茂项目工程复盘管理参考指引》规定，项目工程复盘指项目完工后针对已完工程的目标、资源组织、_______、风险应对措施、技术措施等管控措施结合工程实际运行进行重新回顾，总结管控中的优劣和得失。
A.质量管理控制
B.进度管理控制
C.安全管理控制
D.成本管理控制
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，工程及HSE中心________工程管理启动会，对________下辖项目的工程管理启动会汇报文件提出意见和建议，对项目公司项目的工程管理启动会汇报文件进行审核，并对文件整体性负责。
A.参与、非区域公司
B.参与、区域公司
C.组织、非区域公司
D.组织、区域公司
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，________工程及HSE中心或工程管理部负责工程管理启动会汇报模板的持续修订及完善。
A.总部
B.区域公司
C.城市公司
D.项目公司
[单选题]《中国金茂项目工程复盘管理参考指引》目的是通过对项目工程相关指标进行归档整理，充实公司相关信息库，供今后类似项目管理提升参考和借鉴。进一步完善公司项目工程管理的_______，不断提高项目工程管理水平。
A.合理性、创新性
B.规范性、创新性
C.合理性、科学性
D.规范性、科学性
[单选题]《中国金茂项目工程复盘管理参考指引》规定，_______负责编制、整合项目工程部的《项目工程复盘》文件。
A.工程及HSE中心
B.各单位工程及HSE 管理部门
C.各项目工程部
D.项目工程部经理
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，《工程管理启动会汇报》的主要内容不包括________。
A.进度、质量、HSE管理
B.组织架构、施工组织
C.营销、设计、交付、商务配合
D.专业分包管理
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，________负责指导各单位召开工程管理启动会，并负责解释、修订该指引。
A.工程及HSE中心
B.战略运营中心
C.产品研发中心
D.营销中心
[单选题]《中国金茂项目工程推演参考指引》规定，整体《项目工程推演》编制内容中工程主线推演不包括________。
A.二次结构工程推演
B.WBS 分解及进度计划推演
C.各阶段施工状态及交通组织推演
D.工程验收及资料管理推演
[单选题]《中国金茂项目工程推演参考指引》规定，《项目工程推演》编制内容中各专业工程推演推演不包括________。
A.工程验收及资料管理
B.WBS 分解及进度计划
C.专业间重难点分析及应对方案
D.风险分析及应对方案
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，区域公司________主要对工程管理启动会中设计配合内容进行重点审核，并对其他内容提供专业意见，在实施过程中给予过程监督、指导；配合完成专业职责范围内的其他审核工作。
A.设计管理部
B.工程及HSE部
C.战略运营部
D.营销管理部
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，区域公司________对工程管理启动会内容中的合约采购相关内容及计划进行审核，确保相关内容满足招采的需求及制度规定、满足工程的计划需求，并在实施过程中进行监督、指导；配合完成专业职责范围内的其他审核工作。
A.成本管理部
B.工程及HSE部
C.战略运营部
D.招标采购部
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，________工程及HSE 管理责任部门是项目工程管理启动会的归口管理部门，负责下辖项目公司项目工程管理启动会的组织召开及指导。
A.总部
B.区域公司
C.城市公司
D.项目公司
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，总包单位在战略采购中选取的项目，以项目开工前________ 天、总包进场前________天或土护降施工开始前________ 天（以项目先到节点为准），完成且通过区域公司审批（非区域的项目公司通过工程及HSE中心的审批），并满足项目运营目标计划的各项要求。
A.20、20 、20
B.30、30、30
C.20、30、30
D.30、20、30
