[多选题]甲公司是国内一家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第一的体育品牌，具有很高的知名度和 较高的消费者忠诚度。经过多年的努力，企业形成了完善的规章制度，建立了遍布全国的专卖店销 售网络。公司员工在企业创始人的带领下，以“产业报国”为价值观，企业形成了极强的凝聚力。 根据上述信息，可以判断甲公司拥有的无形资源有（ ）。
A.品牌

B.专卖店

C.人力资源

D.企业文化

[单选题]甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限 又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协 商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判 断这种方式为（ ）。
A.特许经营

B.市场与销售协议

C.合营

D.战略联盟

[简答题]甲公司为我国国内一家大型民营企业，其发生的有关股权投资资料如下： 资料（一） （1）2×19年由于国家宏观经济调整，甲公司调整公司战略方向，扩大经营范围，以降低公司运营风险。2×19年初甲公司以银行存款4000万元以及一项管理用固定资产（成本3800万元，已计提累计折旧1600万元，公允价值为2000万元）为对价取得乙公司40%股权投资，对乙公司的生产经营决策具有重大影响。投资当日乙公司可辨认净资产公允价值与账面价值相等，均为10800万元。 （2）2×19年乙公司实现净利润1600万元，提取盈余公积160万元，分配现金股利400万元，实现其他综合收益税后净额600万元。 （3）2×20年初甲公司以600万股普通股以及银行存款1200万元取得乙公司32%股份，取得投资后，甲公司能够对乙公司生产经营决策进行控制，甲公司发行股份于购买日的公允价值为5.4元。原股权投资在购买日的公允价值为5300万元。购买日乙公司可辨认净资产公允价值12800万元，账面价值12600万元，差额由一批存货导致。 （4）2×20年乙公司实现净利润3800万元，提取盈余公积380万元，分配现金股利600万元，实现其他综合收益税后净额800万元，购买日对应存货已于当年全部售出。 （5）2×21年初甲公司以银行存款2100万元继续购入乙公司10%股权投资，投资当日乙公司可辨认净资产公允价值18000万元。 资料（二） 丁公司为一家上市公司，丁公司的股本余额为4000万元，其控股股东丙公司持股比例为80%。 2×20年初丁公司由于经营不善，目前持有的资产只有现金，其与甲公司达成一项重组协议，协议约定丁公司发行8000万股取得甲公司旗下子公司戊公司100%股权，同时戊公司将企业内部电信业务全部资产负债重组计入丁公司。已知丁公司发行股份的公允价值为10元。戊公司股本金额为2000万元，每股公允价值为40元。 不考虑其他因素。 （1）根据资料（一），说明甲公司2×19年取得乙公司投资时应当采用的后续计量方法，并计算2×19年年末对乙公司投资的账面价值； （2）根据资料（一），计算甲公司2×20年购买日形成的合并成本以及应确认的商誉金额； （3）根据资料（一），计算甲公司2×21年追加投资时对甲公司合并资产负债表所有者权益项目的影响金额； （4）根据资料（二），分析判断该项合并是否构成反向购买，并计算因该项合并应在合并方合并报表中确认的商誉金额。

[单选题]甲公司是国内一家大型企业集团，主要业务分为三个部分：房地产、酒店、餐饮。近年来由于市场变化，公司相对竞争力下降，利润一直处于下滑状态。管理层意识到公司现有的危机，对战略进行了重大调整：将房地产业务剥离，进军目前发展前景极好的电子信息市场。甲公司的战略属于（　）。
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.混合战略

[单选题]甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场。经过 13年发展，甲公司在北京已经拥有 8家实体门店。近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（ ）。
A.可行性标准
B.盈利性标准
C.适宜性标准
D.可接受性标准

[多选题]甲公司是一家大型家化企业。面对国内家化行业日益激烈的竞争，该公司通过构建企业的规模优势、独特的产品创新以及与主要供应商建立战略联盟关系等手段，主动降低产品价格，逐步改变行业的市场竞争格局，使得行业内5家竞争对手退出该行业，甲公司的市场份额因此提升到60％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。根据产业五种竞争力理论。下列关于甲公司对付五种竞争力的主要手段表述正确的有( )。
A.通过成本领先战略与竞争对手竞争
B.通过与主要供应商建立战略联盟以减少相互之间的讨价还价
C.采用进入阻绝战略形成进入障碍
D.通过差异化手段与竞争对手竞争

[多选题]甲公司是国内一家大型的铝锭生产公司，2007年11月与乙公司签订了铝材购买合 同，购买乙公司铝材料，用于铝锭的生产，并约定违约金。合同改造过程中，由于2008年金融 危机的爆发，铝锭价格下降了 51%，铝材料价格则并未下降，甲公司的正常经营受到严重冲 击，导致严重亏损,无法完全履行合同。乙公司诉至法院，要求甲公司按照合同约定支付乙公 司所遭受实际损失的25%违约金，并继续履行合同，甲公司则请求降低违约金数额。法官审 理后认为，甲乙双方约定的违约金数额符合法律规定,但是考虑到金融危机的突发性和破坏 性，依据情势变更原则,酌情降低甲公司的违约金，驳回了乙公司继续履行合同的请求。对此 下列哪些评论是正确的？
A.各级法院都应当按照当事人请求减少违约金，这是法院贯彻公平正义的根本标准
B.B-法院强行改变甲乙之间合法的合同条款，重新分配双方权利，违反了合同自由原则
C.正确适用情势变更原则，有利于发挥司法审判对经济建设的积极作用，这也符合服务 大局的要求
D.社会是法律的前提和基础，情势变更原则的应用，是法官综合考虑法律效果和社会效 果的表现

[单选题]甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是()。
A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商
B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买
C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令
D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资银行申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款

[单选题]甲公司为一家电梯生产企业，乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业，丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯，并与乙公司签订了电梯维护保养合同，委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中，正确的是（）。
A.丙公司应负责电梯报废后的拆除工作
B.乙公司应建立该电梯的安全技术档案
C.乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查
D.甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题，提出使用改进建议

[多选题]甲公司、乙公司分别为一家小规模上市公司和一家未上市的大型民营企业。甲公司和乙公司的股本金额分别为5 000万元和10 000万元。为实现资源的优化配置，20×3年6月30日，甲公司向乙公司原股东定向增发20 000万股本公司普通股取得乙公司全部的10 000万股普通股。当日甲公司每股普通股的公允价值为10元，乙公司每股普通股的公允价值为20元。甲公司、乙公司每股普通股的面值均为1元。假定不考虑所得税影响，甲公司和乙公司在合并前不存在任何关联方关系。针对该项业务，下列说法正确的有（　）。
A.甲公司、乙公司的合并属于反向购买
B.乙公司为会计上的子公司
C.乙公司的合并成本为50 000万元
D.甲公司应该遵从规定编制合并财务报表

[单选题]甲公司为一家保健品生产销售企业，2×20 年初甲公司与一家大型连锁超市乙签订 一年期合同，约定乙超市在 1 年内至少购买甲公司价值为 3000 万元的保健品。合同规 定，甲公司需要在合同开始日向乙超市一次性支付 300 万元的不可返还款项，以补偿乙 超市为了摆放商品更改货架发生的支出。2×20 年 1 月甲公司支付乙超市不可返还款项 300 万元，甲公司 2×20 年 1 月向乙超市销售保健品，开出增值税发票，价款 500 万元， 产品成本为 100 万元。甲公司下列会计处理表述不正确的是（ ）。
A.甲公司支付给乙超市的300万元作为销售费用计入当期损益

B.甲公司支付给乙超市的300万元作为交易价格的抵减

C.甲公司应在确认商品销售收入的同时，按比例抵销售收入10%

D.2×20年1月甲公司确认收入450万元，结转销售成本100万元

[多选题]甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有()。
A.在董事会下设立审计委员会
B.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
C.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作
D.审计委员会应当每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告

[单选题]甲公司为一家保健品生产销售企业，2×20年初甲公司与一家大型连锁超市乙签订一年期合同，约定乙超市在1年内至少购买甲公司价值为3000万元的保健品。合同规定，甲公司需要在合同开始日向乙超市一次性支付300万元的不可返还款项，以补偿乙超市为了摆放商品更改货架发生的支出。2×20年1月甲公司支付乙超市不可返还款项300万元，甲公司2×20年1月向乙超市销售保健品，开出增值税发票，价款500万元，产品成本为100万元。甲公司下列会计处理表述不正确的是（　）。
A.甲公司支付给乙超市的300万元作为销售费用计入当期损益
B.甲公司支付给乙超市的300万元作为交易价格的抵减
C.甲公司应在确认商品销售收入的同时，按比例抵销售收入10%
D.2×20年1月甲公司确认收入450万元，结转销售成本100万元

[单选题]（2010年）甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（ ）。
A.增量预算
B.零基预算
C.动态预算
D.静态预算