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发布时间:2023-12-26 19:42:29

[多选题]甲公司是一家大型家化企业。面对国内家化行业日益激烈的竞争,该公司通过构建企业的规模优势、独特的产品创新以及与主要供应商建立战略联盟关系等手段,主动降低产品价格,逐步改变行业的市场竞争格局,使得行业内5家竞争对手退出该行业,甲公司的市场份额因此提升到60%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。根据产业五种竞争力理论。下列关于甲公司对付五种竞争力的主要手段表述正确的有( )。
A.通过成本领先战略与竞争对手竞争
B.通过与主要供应商建立战略联盟以减少相互之间的讨价还价
C.采用进入阻绝战略形成进入障碍
D.通过差异化手段与竞争对手竞争

更多"[多选题]甲公司是一家大型家化企业。面对国内家化行业日益激烈的竞争,该"的相关试题:

[多选题]顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有( )。
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
[单选题]X公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内产品订单日趋减少的局面,该公司采用特许经营的方式进军汽车产销大国M国。通过这种方式,X公司的产品在M国很快站稳脚跟,业务量大幅增长。在本案例中,X公司采用的国际市场进入模式是( )。
A.出口
B.股权投资
C.对外直接投资
D.非股权形式
[不定项选择题]材料题 根据以下材料,回答题 汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。 汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于增强雇员的忠诚度,从而减少劳动力的流动。 汤姆的女儿琳达则对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活水平。” 汤姆采用工资水平同周围社会的平均水平持平和高于同行业平均水平这些做法的直接目的是(  )。查看材料
A.减少员工的流动性
B.增强员工的忠诚度
C.加强公司的竞争力
D.提高公司运作效率
[不定项选择题]汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。 汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过它在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动的流动。 汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。” 汤姆一直按高于同行业平均水平8%的标准支付工资,也许他这一做法是成功的,但他要考虑下列( )因素。
A.本单位的业务性质与内容
B.公司的经营状况与财政实力
C.公司的管理哲学和企业文化
D.国家的法律和法规
[不定项选择题]共用题干 汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。根据以上资料,回答下列问题: 汤姆坚持每天阅读求职广告,他的目的是了解影响薪酬设定的()因素。
A.当地生活水平
B.地区及行业的特点与惯例
C.劳动力市场的供需关系与竞争状况
D.国家的有关法令和法规
[单选题]甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
A.技术风险
B.财务风险
C.战略风险
D.产业风险

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