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[单项选择]健美操世锦赛预赛中，IM、IW、MP、TR项目中参赛人数最多为（）
A. 每项2人/组
B. 每国每项2人/组
C. 每国2人/组
[单项选择]8月28日上午，刘虹在2015年北京田径世锦赛中以1小时27分45秒的成绩夺得女子（）比赛冠军，这是中国选手在本届世锦赛中赢得的首枚金牌。
A. 10公里竞走
B. 20公里竞走
C. 10公里越野
D. 20公里定向
[单项选择]在游泳比赛中自由泳的项目最多，（男女）共有多少项目（）
A. 10个项目
B. 12个项目
C. 14个项目
D. 16个项目
[单项选择]A公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，A公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该（）
A. 用A公司的质量方针，因为A公司是总承包商
B. 不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
C. 与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D. 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
[单项选择]项目经理接手一个项目，该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时，项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格，可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么？（）
A. 配置管理系统
B. 异常管理系统
C. 变更控制系统
D. 问题登记簿
[单项选择]项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目，该项目进展良好，但让项目经理吃惊的是，对于如何设计该产品的特定功能，各个职能小组争议不一，其中一个小组坚持程序应包含更多的功能。这些在需求文件中都不明确。最有可能造成这个问题的原因是什么？（）
A. 项目章程中未规定新程序的功能
B. 在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望
C. 该项目从未完成一个工作分解结构
D. 上任项目经理所写的沟通计划很差
[单项选择]当项目的计算期为6年时，该项目的净现值为-215万元，当项目的计算期为7年时，该项目的净现值为15万元，则该项目的动态投资回收期为（）年。
A. 6.93
B. 6.07
C. 6
D. 7
[单项选择]你正在管理一个智能交通管理系统项目，该项目有8个分包商协同工作，该项目将要结束了。除了3家主要分包商外，你还有5个卖方。有几家分包商很容易相处，你们公司以后还将聘用他们。一家分包商几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱，而其他的分包商从来不这样。有两家分包商对你们的某些要求不能满足，但满足了其交付日期要求。现在处于项目的收尾阶段，你应该（）
A. 做一个趋势分析
B. 应用挣值来评估得到的教训
C. 要求每个合同签订方单独与你面谈
D. 做一个采购审计
[判断题]项目投资目标的控制是使该项目的实际投资大于或等于该项目的计划投资（业主所确定的投资目标值）。（）
[单项选择]项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）
A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定。
D. 仍由发起人对变更做出最终决定。
[单项选择]某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（）以避免进度风险。
A. 专家判断
B. 定量历时估算
C. 设置备用时间
D. 类比估算
[单项选择]已知某拟建项目财务净现金流量如表11-2所示，则该项目的静态投资回收期是（1）年。进行该项目财务评价时，如果动态投资回收期Pt小于计算期n，则有财务净现值（2）。空白（1）处应选择（）
A. 5.4
B. 5.6
C. 7.4
D. 7.6
[单项选择]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
[多项选择]在办理房地产开发贷款时，应建立严格的贷款项目审批机制，对该贷款项目进行尽职调查，以确保该项目符合（）。
A. 国家房地产发展总体方向
B. 满足当地城市规划和房地产市场的需求
C. 合法性
D. 合规性
E. 可行性
[单项选择]A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内，下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果？（）
A. 项目章程
B. 工作分解结构
C. 项目状态报告
D. 项目范围说明书
[单项选择]某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该（）
A. 变更范围基准计划
B. 准备一份偏差报告
C. 召集变更控制委员会开会
D. 依照最初的基准计划完成项目后，为另一个改进的项目筹得了资金，再进行调整
[单项选择]某高校校园网建设的一个项目经理正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）
A. 类比估算法
B. 蒙特卡罗分析
C. 自下而上估算法
D. 参数模型
