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[单项选择]项目管理的管理对象是项目，管理的方式是（）管理。
A. 目标
B. 人员
C. 材料
D. 设备
[多项选择]下列项目作为一次性收入计缴个人所得税的有（）。
A. 张三8月份在甲单位讲课三次，即8月5日，8月15日和8月25日各讲一次课，共取得讲课收入3000元
B. 李明出书一本，出版社分两次支付稿酬，每次取得稿酬5000元
C. 王山转让两项专利，分别为5万元、3万元，合计8万元
D. 杨兴出租房屋，期限1年，8月份取得本月租金收入为2000元
[单项选择]项目经理是企业法人代表在工程项目上负责管理和合同履行的一次性授权代理人，在本项目管理实施阶段是（）管理者。
A. 全面负责
B. 特定权限
C. 有限责任
D. 无限责任
[单项选择]项目质量控制系统是项目监理机构一次性的质量工作系统，并非监理单位永久性的质量管理目标，即（）。
A. 建立的对象不同
B. 服务的范围不同
C. 控制的目标不同
D. 作用的时效不同
[单项选择]施工项目成本概括起来可以表述为：施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的（）和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。
A. 生产资料价值
B. 生产资料转移价值
C. 生产资料市场价值
D. 生产资料剩余价值
[单项选择]建设项目管理是一项一次性的活动，其管理的规律是以（）为基础。
A. 项目周期和项目外在规律
B. 项目周期和项目内在规律
C. 现代企业制度和企业经济活动外在规律
D. 现代企业制度和企业经济活动内在规律
[单项选择]由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目，并随一个项目的结束而结束，因而项目管理团队具有（）。
A. 独立性
B. 一次性
C. 可塑性
D. 周期性
[单项选择]施工方的项目管理主体是施工企业，管理对象是（）。
A. 质量目标
B. 设计方案
C. 施工项目
D. 进度目标
[单项选择]作为项目经理，你要管理项目领导团队，以成功地完成项目。管理主要是指：（）
A. 持之以恒的产生干系人所期望的关键结果
B. 设定方向
C. 激励鼓励
D. 整合人员
[单项选择]项目管理办公室规定质量管理计划必须作为项目管理计划的组成部分。已经过去六个月了，项目进展良好，有两个变更请求获得批准。项目经理已经重定项目基准，希望能在将来的四个月时间内实施。项目管理办公室刚刚给项目经理发出审计检查邀请。审计检查将如何分类？（）
A. 质量检查
B. 质量保证
C. 质量控制
D. 质量基准
[判断题]成本项目类别物流感本指以物流成本项目作为物流成本计算对象，具体包括物流功能成本和存货相关成本。
[多项选择]以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象，可以将物流成本划分为（）
A. 材料费
B. 人工费
C. 燃油费
D. 差旅费
E. 办公费
[单项选择]利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是（）。
A. 成本收益分析法
B. 质量标杆法
C. 流程图法
D. 实验设计法
[多项选择]作为饭店管理对象的人，大体可以分为三个层次，具体包括（）。
A. 自然人
B. 法人
C. 社会人
D. 职业人
E. 经济人
[单项选择]质量管理的第一因素是作为控制对象和控制动力的（）。
A. 人
B. 材料
C. 机械设备
D. 施工方法
[单项选择]建设项目总进度计划以建设项目的整个建设周期为对象，实行一体化项目管理，这个计划应由（）承担编制。
A. 业主
B. 监理机构
C. 总承包商
D. 分包商
[多项选择]项目单位作为项目法人，对项目的策划、生产经营以及（）的全过程负责，采用直接管理或间接管理方式。
A. 资产保值增值
B. 债务偿还
C. 建设监理
D. 资金筹措
E. 所需材料和设备
[单项选择]（）式组织是在企业内作为派往项目的管理班子，对企业外具有独立的法人资格的项目管理组织。
A. 职能
B. 矩阵
C. 事业部
D. 工作队
[多项选择]合同界面管理是合同管理的重要对象，界面管理好了，项目就能健康有序地进行。为此，应做到（）。
A. 明确定义合同界面
B. 明确合同界面（接口）的位置
C. 明确合同界面的界限
D. 及时进行重点界面的协调和全面协调
E. 明确合同界面的相互协调
